Risk yönetimi için Ishikawa diyagram¿
¿¿letme içindeki sorunlar¿ öngörmek ve çözmek
Übersetzer: ¿Ahin, Baris
PAYBACK Punkte
0 °P sammeln!
Bu pratik ve özlü kitapla Ishikawa diyagram¿n¿n (bal¿k k¿lç¿¿¿ diyagram¿, bal¿k k¿lç¿¿¿ diyagram¿, neden-sonuç diyagram¿ veya Fishikawa olarak da bilinir) temellerini sadece 50 dakikada anlay¿n. Ishikawa diyagram¿, kullan¿c¿lar¿n bir sorunun nedenlerinden herhangi birini gözden kaç¿rmamas¿n¿ sälayarak hatalar¿ önleyen güçlü bir kalite yönetim arac¿d¿r. Ayr¿ca soruna yönelik potansiyel çözümlerin belirlenmesini ve de¿erlendirilmesini de kolaylät¿r¿r. Bu kitap size Ishikawa diyagram¿n¿n proje yönetimi, risk yönetimi ve kalite kontrol alanlar¿n...
Bu pratik ve özlü kitapla Ishikawa diyagram¿n¿n (bal¿k k¿lç¿¿¿ diyagram¿, bal¿k k¿lç¿¿¿ diyagram¿, neden-sonuç diyagram¿ veya Fishikawa olarak da bilinir) temellerini sadece 50 dakikada anlay¿n. Ishikawa diyagram¿, kullan¿c¿lar¿n bir sorunun nedenlerinden herhangi birini gözden kaç¿rmamas¿n¿ sälayarak hatalar¿ önleyen güçlü bir kalite yönetim arac¿d¿r. Ayr¿ca soruna yönelik potansiyel çözümlerin belirlenmesini ve de¿erlendirilmesini de kolaylät¿r¿r. Bu kitap size Ishikawa diyagram¿n¿n proje yönetimi, risk yönetimi ve kalite kontrol alanlar¿ndaki uygulamalar¿na ili¿kin kullan¿¿l¿ bir giri¿ sunmaktad¿r. Ayr¿ca bir vaka çal¿¿mas¿n¿n incelenmesini, arac¿n eksikliklerinin ve kaç¿n¿lmas¿ gereken potansiyel tuzaklar¿n tart¿¿¿lmas¿n¿ ve 5 Neden yöntemi, Pareto diyagram¿ ve CARRTDAF yöntemi gibi ilgili modellere bir giri¿ içermektedir. Ishikawa diyagram¿ hakk¿nda : Ishikawa diyagram¿, bir sorunun nedenlerine ve etkilerine genel bir bak¿¿ sälayan ve kullan¿c¿lar¿n sorunun kaynaklar¿n¿ do¿ru bir ¿ekilde belirlemek için bu nedenleri ve etkileri s¿ralamas¿na olanak tan¿yan görsel bir araçt¿r. Esas olarak kalite yönetimi veya proje yönetimi için bir araç olarak kullan¿l¿r, ancak sorunlar¿n hem öngörülmesine hem de çözülmesine izin verdi¿i için risk yönetimine de özellikle uygundur. Bu kitapta Ishikawa diyagram¿n¿n size nas¿l yard¿mc¿ olabilece¿ini ke¿fedecek, sorunlar¿n olas¿ nedenlerini belirlemeyi ö¿renecek ve ¿irketinizdeki herhangi bir sorunun kaynä¿n¿ nas¿l ortaya ç¿karacä¿n¿z¿ ke¿fedeceksiniz. Yöntemin avantajlar¿n¿n ve olas¿ dezavantajlar¿n¿n net bir ¿ekilde aç¿klanmas¿, pratik bir vaka çal¿¿mas¿n¿n tart¿¿¿lmas¿ ve ilgili modellere giri¿ yap¿lmas¿, yaklä¿m¿n¿z¿ durumunuza göre uyarlaman¿z için gereken araçlar¿ sälar.
