V ätoj knige predstawlen kriticheskij analiz roli, kotoruü igraüt direktora w malyh i srednih predpriqtiqh (MSP) Rajpurskogo rajona shtata Chhattisgarh. Yawlqqs' neot#emlemymi licami, prinimaüschimi resheniq, direktora okazywaüt znachitel'noe wliqnie na strategicheskoe naprawlenie i operacionnuü äffektiwnost' MSP, kotorye igraüt wazhnejshuü rol' w äkonomicheskom razwitii regiona. V issledowanii ispol'zuetsq komplexnyj podhod, wklüchaüschij kak kachestwennye, tak i kolichestwennye metodologii, dlq ocenki razlichnyh aspektow otwetstwennosti direktorow. Rassmatriwaütsq takie faktory, kak korporatiwnoe uprawlenie, stili rukowodstwa i wliqnie wneshnih faktorow, chtoby prolit' swet na problemy i wozmozhnosti, s kotorymi stalkiwaütsq direktora w dinamichnom landshafte MSP w Rajpure. Rezul'taty issledowaniq prizwany pomoch' politikam, praktikam i issledowatelqm luchshe ponqt' rol' direktora i ee wliqnie na rost i ustojchiwost' MSP w regione.