V nyneshnej wysokokonkurentnoj biznes-srede nalichie horosho rabotaüschih i wdohnowlennyh sotrudnikow qwlqetsq osnownym faktorom uspeha dlq lüboj organizacii. Ponimaq äto, issledowateli, s odnoj storony, utwerzhdaüt, chto horosho produmannaq strategiq woznagrazhdeniq igraet wazhnuü rol' w powyshenii äffektiwnosti raboty sotrudnikow. S drugoj storony, drugie uchenye utwerzhdaüt, chto woznagrazhdenie ne imeet nikakogo otnosheniq k proizwoditel'nosti sotrudnikow.Cel'ü dannogo issledowaniq bylo izuchit' wliqnie sistemy uprawleniq woznagrazhdeniem na äffektiwnost' raboty sotrudnikow na primere kompanii IE Network Solution PLC. w Addis-Abebe. Dannoe issledowanie bylo prowedeno s pomosch'ü smeshannogo issledowatel'skogo podhoda s ispol'zowaniem kak opisatel'nogo, tak i ob#qsnitel'nogo dizajna issledowaniq. Rezul'tat korrelqcionnogo analiza pokazal, chto prodwizhenie po sluzhbe i priznanie zaslug sotrudnikow polozhitel'no i umerenno swqzany s rezul'tatami raboty sotrudnikow. Mnozhestwennyj regressionnyj analiz pokazal, chto prodwizhenie po sluzhbe (¿=0,313), priznanie zaslug sotrudnikow (¿=0,319), uslowiq truda (¿=0,256) i zarplata (¿=0,189) okazywaüt znachitel'noe wliqnie na rezul'taty raboty sotrudnikow. Odnako pakety l'got ne okazywaüt suschestwennogo wliqniq na äffektiwnost' raboty sotrudnikow.