Uprawlenie i rost biznesa - neprostaq zadacha dlq strukturirowannyh i ustoqwshihsq organizacij, ne goworq uzhe o molodyh predprinimatelqh. Mnogie molodye predpriqtiq pogibaüt w techenie perwyh treh let, a te, chto perezhili tri goda, mogut ne dozhit' do pqtiletnego übileq. Odnoj iz naibolee rasprostranennyh problem, priwodqschih k rannemu ischeznoweniü takih predpriqtij, qwlqetsq otsutstwie adekwatnogo planirowaniq so storony predprinimatelej ili menedzherow. Dlq wyzhiwaniq i prawil'nogo razwitiq biznesa neobhodimo gramotnoe strategicheskoe planirowanie s samogo nachala. Poätomu dannaq kniga poswqschena roli strategicheskogo planirowaniq w uspeshnom razwitii predprinimatel'stwa. V nej podcherkiwaetsq neobhodimost' skanirowaniq okruzhaüschej sredy dlq predprinimatelej; äto wklüchaet w sebq istoriü i strukturu organizacii, w tom chisle wneshnüü sredu, nacional'nye i mestnye situacionnye tendencii. Takzhe obsuzhdaütsq wozmozhnosti i ugrozy, kotorye wlekut za soboj sferu deqtel'nosti organizacii, operacionnye modeli, uprawlenie cennostqmi organizacii, widenie i missiü, celi, zadachi, planiruemye dostizheniq, prioritety i strategii. Jeta kniga budet polezna nachinaüschim predprinimatelqm, wladel'cam i menedzheram biznesa, studentam i issledowatelqm.