ROSA-TOM
Agile Prozesserfassung
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Haben Sie Lust auf Frustration, Verzweiflung, Ziellosigkeit und Unverständnis?Wenn ja, dann verwenden Sie herkömmliche Prozesserfassungsmethoden! Prozesserfassungsmethoden, die als notwendiges Übel angesehen und nur mit Widerwillen durchgeführt werden. Methoden, welche zu kompliziert in der Anwendung sind, einem Verhör gleichen und keine gemeinsame Sicht schaffen! Wenn Sie das wollen, sollte Ihnen aber folgendes klar sein: Fehlendes Verständnis für Ihre Prozesse macht eine wertbringende Entscheidung über zukünftige Maßnahmen und Investitionen unmöglich. Ohne eine gemeinsame Sicht au...
Haben Sie Lust auf Frustration, Verzweiflung, Ziellosigkeit und Unverständnis?Wenn ja, dann verwenden Sie herkömmliche Prozesserfassungsmethoden! Prozesserfassungsmethoden, die als notwendiges Übel angesehen und nur mit Widerwillen durchgeführt werden. Methoden, welche zu kompliziert in der Anwendung sind, einem Verhör gleichen und keine gemeinsame Sicht schaffen! Wenn Sie das wollen, sollte Ihnen aber folgendes klar sein: Fehlendes Verständnis für Ihre Prozesse macht eine wertbringende Entscheidung über zukünftige Maßnahmen und Investitionen unmöglich. Ohne eine gemeinsame Sicht auf den Prozess im Team zu arbeiten, führt zu Missverständnissen in den betrieblichen Abläufen. Die Weiterentwicklung der Unternehmensstrategien in den Prozessen wird aufgrund mangelnder Abbildungen gefährdet.Es ist wichtig, einen einfachen, effizienten, spielerischen Weg zu finden, um Prozesse zu erfassen und Mitarbeiter zu Beteiligten zu machen! Lassen Sie Ihre Prozesse leben!In diesem Buch wird Ihnen die ROSA-TOM-Methode vorgestellt. Eine Methode, die sich nicht hinter komplizierten Regeln und Symbolen versteckt. Eine Methode, die agil, einfach zu erlernen und intuitiv anzuwenden ist.
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