ROSENTHAL-EFFEKT UND PRODUKTIVITÄT IM UNTERNEHMENSSEKTOR
ROSENTHAL-EFFEKT UND FÜHRUNGSSTILE ALS PRÄDIKTOREN FÜR HOHE PRODUKTIVITÄT UNTER DEN BANKREKRUTIERTEN
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Im Bankensektor ist eine hohe Produktivität eine große Herausforderung für Führungskräfte und Untergebene. Daher ist ein psychologischer Ansatz erforderlich, um die Produktivität des Mitarbeiters wachsam zu steigern. Daher wird der Rosenthal-Effekt als ein wichtiges Phänomen untersucht, um die Leistung der Untergebenen anzuregen und ihre Produktivität in jeder Organisation zu erhöhen; diese Studie wird zum Verständnis dieses Konzepts in Pakistan hilfreich sein. Es gibt viele Arten der Forschung über Führungsstile mit verschiedenen Variablen, aber empirische Arbeiten über die Bezie...
Im Bankensektor ist eine hohe Produktivität eine große Herausforderung für Führungskräfte und Untergebene. Daher ist ein psychologischer Ansatz erforderlich, um die Produktivität des Mitarbeiters wachsam zu steigern. Daher wird der Rosenthal-Effekt als ein wichtiges Phänomen untersucht, um die Leistung der Untergebenen anzuregen und ihre Produktivität in jeder Organisation zu erhöhen; diese Studie wird zum Verständnis dieses Konzepts in Pakistan hilfreich sein. Es gibt viele Arten der Forschung über Führungsstile mit verschiedenen Variablen, aber empirische Arbeiten über die Beziehung zwischen Führungsstil und dem Pygmalion-Effekt sind in der Entwicklung. Produktivität, Arbeitsergebnisse, organisatorische Leistung können gesteigert werden, wenn Führungskräfte das Phänomen des Pygmalion-Effekts verstehen und anwenden.
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