V nastoyashhee vremya mnogie uchenye vydelyajut, chto upravlenie razvitiem kar'ery yavlyaetsya naibolee jeffektivnym kadrovym instrumentom, kotoryj sposobstvuet ne tol'ko uluchsheniju social'no-trudovyh otnoshenij v kompanii, no i povyshaet uroven' proizvoditel'nosti truda i kak sledstvie stepen' konkurentosposobnosti kompanii na rynke. V Rossii sushhestvujushhaya sistema upravleniya razvitiem kar'ery personala organizacii rabotaet ne jeffektivno, iz chego sleduet, chto v sisteme prisutstvujut nekotorye problemy, svyazannye s razvitiem kar'ery personala, s neudovletvorennost'ju trudom personalom, nizkimi pokazatelyami jeffektivnosti raboty organizacii. V monografii proanalizirovan rossijskij i zarubezhnyj opyt upravleniya razvitiem kar'ery personala organizacii, proveden sravnitel'nyj analiz otechestvennogo i zarubezhnogo opyta upravleniya razvitiem kar'ery personala organizacii. Na osnove sravnitel'nogo analiza sformirovana jeffektivnaya sistema upravleniya razvitiya kar'ery personala organizacii. Ee primenenie pozvolit uvelichit' jeffektivnost' raboty dannoj sistemy.