Aujourd'hui, la philosophie open source ouvre la voie à des innovations issues de l'adoption de nouveaux modèles de diffusion du savoir-faire et d'exploitation du capital intellectuel. L'intérêt croissant pour la gestion des connaissances a conduit à accorder une attention accrue à l'analyse des réseaux sociaux en tant qu'outil de cartographie de la structure et de la nature des informations partagées. Cependant, malgré le caractère intensif en connaissances de la vision basée sur les ressources (RBV), les analyses de réseaux sociaux de la fonction R&D restent relativement rares. Cet article aborde le rôle des réseaux dans le développement, l'échange et la diffusion des connaissances exploitables par les entreprises en quête d'innovation. Une étude empirique utilisant l'analyse des réseaux sociaux est présentée pour apporter des preuves à des modèles théoriques. Cela prend en compte à la fois les variables de réseau statiques et dynamiques, et débat des motivations derrière l'engagement des membres envers les réseaux sociaux. Les implications pour le monde des affaires sont claires: les entreprises doivent repenser l'approche traditionnelle de l'innovation, réviser leur modèle de création de connaissances et apprendre à exploiter judicieusement le capital intellectuel en réseau et la marchandisation du temps libre.