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Kernkompetenzen sind Fähigkeiten und Ressourcen, die einen dauerhaften Wettbewerbsvorteil für eine Unternehmung sichern. (11) Die Strategie der alleinigen Fokussierung auf Kernkompetenzen kann Gefahren mit sich bringen speziell in wirtschaftlich schlechten Zeiten. (1) , (3) Eine Synthese zwischen Diversifikation einerseits und der Konzentration auf die eigenen Kernkompetenzen andererseits, gekoppelt mit einer Anpassungsfähigkeit gegenüber Veränderungen der Märkte und der Umwelt, könnte ein Erfolgsrezept für die strategische Unternehmensführung sein. (2) , (11)

Produktbeschreibung
Kernkompetenzen sind Fähigkeiten und Ressourcen, die einen dauerhaften Wettbewerbsvorteil für eine Unternehmung sichern. (11) Die Strategie der alleinigen Fokussierung auf Kernkompetenzen kann Gefahren mit sich bringen speziell in wirtschaftlich schlechten Zeiten. (1) , (3) Eine Synthese zwischen Diversifikation einerseits und der Konzentration auf die eigenen Kernkompetenzen andererseits, gekoppelt mit einer Anpassungsfähigkeit gegenüber Veränderungen der Märkte und der Umwelt, könnte ein Erfolgsrezept für die strategische Unternehmensführung sein. (2) , (11)