Suchen Sie eine praxisnahe Methode, um mit Ihrer Innovation erfolgreich zu sein? Dann ist Running Lean genau das Richtige für Sie. Ash Maurya knüpft mit seiner Methode an den vielbeachtete "Lean Startup"-Ansatz von Eric Ries an, wobei Running Lean erheblich praktischer und unmittelbar anwendbar ist.
Warum scheitern so viele Startups und neue Produkte? Und wie kann man die Chancen deutlich erhöhen, mit einer Innovation erfolgreich zu sein? Als Antwort auf diese Fragen hat Ash Maurya die in diesem Buch vorgestellte Methode entwickelt, die auf Strategien des Lean Management und der agilen Entwicklung aufbaut und speziell auf Innovationsprozesse zugeschnitten ist. Der Trick besteht darin, frühzeitig, konsequent und in allen Projektphasen potenzielle Kunden in den Entwicklungsprozess einzubeziehen und das eigene Geschäftsmodell immer wieder zu hinterfragen. Ein entscheidendes Tool ist dabei die "Lean Canvas", ein Template, das eine einfache Visualisierung des Businessplans ermöglicht und erheblich einfacher zu erfassen und zu überarbeiten ist als die üblichen, viele Seiten starken Konzeptpapiere.Ash Maurya hat die Methode anhand eigener Projekte entwickelt und erfolgreich getestet. In Running Lean erläutert er sie ganz praktisch mit Schritt-für-Schritt-Anleitungen anhand eines konkreten Beispiels. Alle Schritte können einfach nachvollzogen und auf die eigenen Innovationsprojekte angewandt werden. Die Lean Canvas sowie die Fragebögen für Kundeninterviews lassen sich direkt aus dem Buch übernehmen._ Ein Problem identifizieren, das viele Menschen umtreibt, und eine Lösung dafür definieren_ Die Kunden in den gesamten Entwicklungsprozess einbinden_ Das Produkt / die Idee kontinuierlich testen, in immer kürzeren Iterationszyklen_ Features mit Kunden testen, verfeinern oder verwerfen_ Erkennen, wann die Marschrichtung geändert werden sollte_ Entwicklungsgeschwindigkeit, Erkenntnisprozesse und Ausrichtung optimieren_ Den idealen Zeitpunkt für Finanzierungsrunden finden
Warum scheitern so viele Startups und neue Produkte? Und wie kann man die Chancen deutlich erhöhen, mit einer Innovation erfolgreich zu sein? Als Antwort auf diese Fragen hat Ash Maurya die in diesem Buch vorgestellte Methode entwickelt, die auf Strategien des Lean Management und der agilen Entwicklung aufbaut und speziell auf Innovationsprozesse zugeschnitten ist. Der Trick besteht darin, frühzeitig, konsequent und in allen Projektphasen potenzielle Kunden in den Entwicklungsprozess einzubeziehen und das eigene Geschäftsmodell immer wieder zu hinterfragen. Ein entscheidendes Tool ist dabei die "Lean Canvas", ein Template, das eine einfache Visualisierung des Businessplans ermöglicht und erheblich einfacher zu erfassen und zu überarbeiten ist als die üblichen, viele Seiten starken Konzeptpapiere.Ash Maurya hat die Methode anhand eigener Projekte entwickelt und erfolgreich getestet. In Running Lean erläutert er sie ganz praktisch mit Schritt-für-Schritt-Anleitungen anhand eines konkreten Beispiels. Alle Schritte können einfach nachvollzogen und auf die eigenen Innovationsprojekte angewandt werden. Die Lean Canvas sowie die Fragebögen für Kundeninterviews lassen sich direkt aus dem Buch übernehmen._ Ein Problem identifizieren, das viele Menschen umtreibt, und eine Lösung dafür definieren_ Die Kunden in den gesamten Entwicklungsprozess einbinden_ Das Produkt / die Idee kontinuierlich testen, in immer kürzeren Iterationszyklen_ Features mit Kunden testen, verfeinern oder verwerfen_ Erkennen, wann die Marschrichtung geändert werden sollte_ Entwicklungsgeschwindigkeit, Erkenntnisprozesse und Ausrichtung optimieren_ Den idealen Zeitpunkt für Finanzierungsrunden finden