13,99 €
inkl. MwSt.

Versandfertig in 6-10 Tagen
  • Broschiertes Buch

Kooperatiwy zarekomendowali sebq kak ideal'nye instrumenty äkonomicheskogo i social'nogo razwitiq, poätomu sotrudnichestwo, wzaimodejstwie i prodwizhenie strategicheskih al'qnsow s uchrezhdeniqmi chastnogo sektora qwlqetsq wazhnejshej strategiej dlq rosta kooperatiwow, osobenno w uslowiqh global'nyh tendencij. Takaq struktura mozhet imet' daleko iduschie posledstwiq dlq ocenki äffektiwnosti i struktury uprawleniq SACCO. Ne goworq uzhe o tom, chto, buduchi finansowymi institutami razwitiq, SACCO rabotaüt w osnownom tam, gde suschestwuet prowal rynka iz-za wysokogo riska ili zatrat (Aziakpono,…mehr

Produktbeschreibung
Kooperatiwy zarekomendowali sebq kak ideal'nye instrumenty äkonomicheskogo i social'nogo razwitiq, poätomu sotrudnichestwo, wzaimodejstwie i prodwizhenie strategicheskih al'qnsow s uchrezhdeniqmi chastnogo sektora qwlqetsq wazhnejshej strategiej dlq rosta kooperatiwow, osobenno w uslowiqh global'nyh tendencij. Takaq struktura mozhet imet' daleko iduschie posledstwiq dlq ocenki äffektiwnosti i struktury uprawleniq SACCO. Ne goworq uzhe o tom, chto, buduchi finansowymi institutami razwitiq, SACCO rabotaüt w osnownom tam, gde suschestwuet prowal rynka iz-za wysokogo riska ili zatrat (Aziakpono, 2013). Menedzhery dolzhny prilagat' usiliq, chtoby uspeshno konkurirowat'. Odnako postoqnnoe priwlechenie sredstw ot chlenow protiworechit logike, w to wremq kak wznosy mogut byt' sdelany strategicheski i ispol'zowany w inwesticiqh, kotorye daüt chlenam dohod w wide diwidendow i oblegcheniq wznosow. Cel'ü issledowaniq bylo izuchit' wliqnie inwesticij na ustojchiwost' SACCO w Kenii. Byl proweden opros 175 SACCO na primere okruga Najrobi. Rezul'taty pokazali, chto inwesticionnye strategii i innowacii okazywaüt znachitel'noe polozhitel'noe wliqnie na ustojchiwost' SACCO w Kenii.
Autorenporträt
SACCO SUSTENANCE entstand aus dem Bestreben heraus, Genossenschaften zu inspirieren, durch Investitionen zu wachsen, um die Last der monatlichen Beiträge von den Mitgliedern abnehmen zu können. Ich habe meinen Master in Genossenschaftsmanagement an der Maharaja Sayajirao University in Indien gemacht. Dann promovierte ich in strategischem Management an der JKUAT in Kenia und habe 8 Jahre lang unterrichtet.