Este artículo propone una novedosa metodología para la gestión interdisciplinar de proyectos de construcción mediante la integración del Building Information Modeling (BIM) con la filosofía Lean. En primer lugar, el estudio presenta una revisión bibliográfica cualitativa de los métodos y herramientas BIM y Lean. A continuación, la investigación describe el modelo de Sala Obeya Digital para la mejora continua de la gestión de la construcción. Por último, el trabajo presenta cuatro estudios empíricos dentro de la planificación y control de la producción de proyectos de construcción industrial que evalúan los beneficios de la nueva metodología. Este trabajo contribuye a la previsibilidad en la planificación, a la mejora de la integración entre las partes interesadas y al aumento del uso de Lean y BIM para la mejora continua de la gestión de la ingeniería.
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