Il presente lavoro propone una metodologia innovativa per la gestione interdisciplinare dei progetti edilizi, integrando il Building Information Modeling (BIM) alla filosofia Lean. In primo luogo, lo studio presenta una rassegna bibliografica qualitativa dei metodi e degli strumenti BIM e Lean. In seguito, la ricerca descrive il modello Digital Obeya Room per il miglioramento continuo della gestione delle costruzioni. Infine, il lavoro presenta quattro studi empirici nell'ambito della pianificazione e del controllo della produzione di progetti di costruzione industriale che valutano i benefici della nuova metodologia. Questo lavoro contribuisce alla prevedibilità della pianificazione, a una migliore integrazione tra le parti interessate e a un maggiore utilizzo di Lean e BIM per il miglioramento continuo della gestione ingegneristica.