Cet article propose une nouvelle méthodologie pour la gestion interdisciplinaire des projets de construction en intégrant la modélisation des informations du bâtiment (BIM) à la philosophie Lean. Dans un premier temps, l'étude présente une revue bibliographique qualitative des méthodes et outils BIM et Lean. Ensuite, la recherche décrit le modèle Digital Obeya Room pour l'amélioration continue de la gestion de la construction. Enfin, le travail présente quatre études empiriques au sein de la planification et du contrôle de la production de projets de construction industrielle qui évaluent les avantages de la nouvelle méthodologie. Cet article contribue à la prévisibilité de la planification, à l'amélioration de l'intégration entre les parties prenantes et à l'utilisation accrue du Lean et du BIM pour l'amélioration continue de la gestion de l'ingénierie.
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