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Cet article propose une nouvelle méthodologie pour la gestion interdisciplinaire des projets de construction en intégrant la modélisation des informations du bâtiment (BIM) à la philosophie Lean. Dans un premier temps, l'étude présente une revue bibliographique qualitative des méthodes et outils BIM et Lean. Ensuite, la recherche décrit le modèle Digital Obeya Room pour l'amélioration continue de la gestion de la construction. Enfin, le travail présente quatre études empiriques au sein de la planification et du contrôle de la production de projets de construction industrielle qui évaluent les…mehr

Produktbeschreibung
Cet article propose une nouvelle méthodologie pour la gestion interdisciplinaire des projets de construction en intégrant la modélisation des informations du bâtiment (BIM) à la philosophie Lean. Dans un premier temps, l'étude présente une revue bibliographique qualitative des méthodes et outils BIM et Lean. Ensuite, la recherche décrit le modèle Digital Obeya Room pour l'amélioration continue de la gestion de la construction. Enfin, le travail présente quatre études empiriques au sein de la planification et du contrôle de la production de projets de construction industrielle qui évaluent les avantages de la nouvelle méthodologie. Cet article contribue à la prévisibilité de la planification, à l'amélioration de l'intégration entre les parties prenantes et à l'utilisation accrue du Lean et du BIM pour l'amélioration continue de la gestion de l'ingénierie.
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Autorenporträt
Daniel Luiz de Mattos Nascimento. Ist derzeit Doktorand für nachhaltige Managementsysteme an der Bundesuniversität Fluminense (UFF) und seit 2015 technischer Berater am Tecgraf Institut / PUC-Rio. Master of Science in Industriebau (Maschinenbau) an der UFF. Abschluss in Produktionstechnik und Black Belt in Six Sigma.