Ulf Koglin

SAP S/4HANA

Voraussetzungen - Nutzen - Erfolgsfaktoren. Der aktuelle Wegweiser für Entscheider, Berater und alle Interessierten

• Gebundenes Buch

Produktbeschreibung

Über dieses Buch
Die neue Business Suite SAP S/4HANA ist in aller Munde. In dieser 2. Auflage unseres Bestsellers erfahren Sie, was sich dahinter verbirgt: Geschäftsprozesse, Funktionen, Nutzen und Technologie von S/4HANA werden anschaulich erklärt. Ob in der Cloud oder On-Premise: Sie lernen, welche Betriebsmodelle es gibt und welche Optionen für die Implementierung zur Verfügung stehen. Der Wegweiser für Entscheider, Berater und alle Interessierten. Jetzt in der 2. Auflage, inklusive Fiori 2.0, neuen Migrationspfaden, den Neuerungen von Release 1709 u.v.m.

Aus dem Inhalt:

Digitale Transformation
Die Datenbank SAP HANA
SAP Fiori und die UX-Strategie
Deploymentformen (Cloud/On-Premise)
Analysewerkzeuge (SAP Lumira/SAP BusinessObjects Analysis)
SAP Cloud Platform
Das Principle of One
SAP Integrated Business Planning
SAP S/4HANA Finance
Cash Management
Central Finance
Geschäftspartnerkonzept
Technische Migration
SAP Activate
Erfolgsfaktoren für die Umstellung

Die Fachpresse zur Vorauflage:

Leserfeedback: "Endlich auch für den Kunden "Simple" dargestellt"

Produktdetails

• SAP PRESS
• Verlag: Rheinwerk Verlag
• Artikelnr. des Verlages: 459/06038
• 2., aktualis. Aufl.
• Seitenzahl: 411
• Erscheinungstermin: 2. Mai 2018
• Deutsch
• Abmessung: 244mm x 175mm x 26mm
• Gewicht: 887g
• ISBN-13: 9783836260381
• ISBN-10: 3836260387
• Artikelnr.: 49117377

Autorenporträt

Koglin, Ulf
Ulf Koglin ist Mitglied des Vorstands bei der bpc AG, die er 1999 mitgegründet hat. Er ist diplomierter Wirtschaftsmathematiker und seit seiner Tätigkeit als wissenschaftlicher Mitarbeiter an der Universität Hamburg im Jahr 1994 mit der ERP-Software von SAP vertraut. Als Projektleiter verantwortete er zahlreiche Einführungsprojekte insbesondere bei Kunden aus dem öffentlichen Sektor und der Versorgungswirtschaft. Zu seinen fachlichen Kerngebieten gehören die Themen Vertragskontokorrent und Rechnungswesen.

Inhaltsangabe

Aus dem Inhalt:

Digitale Transformation
Die Datenbank SAP HANA
SAP Fiori und die UX-Strategie
Deploymentformen (Cloud/On-Premise)
Analysewerkzeuge (SAP Lumira/SAP BusinessObjects Analysis)
SAP Cloud Platform
Das Principle of One
SAP Integrated Business Planning
SAP S/4HANA Finance
Cash Management
Central Finance
Geschäftspartnerkonzept
Technische Migration
SAP Activate
Erfolgsfaktoren für die Umstellung

Vorwort ... 13

Einleitung ... 17

1. Konzepte von SAP S/4HANA ... 25

1.1 ... Digitale Transformation ... 26

1.2 ... Anforderungen an moderne IT-Systeme ... 32

1.3 ... Lösungsansätze in SAP S/4HANA ... 42

1.4 ... Zusammenfassung ... 52

2. Die technischen Säulen von SAP S/4HANA ... 55

2.1 ... Die SAP HANA Platform ... 56

2.2 ... Entwicklung unter SAP S/4HANA ... 66

2.3 ... Analysewerkzeuge von SAP HANA ... 84

2.4 ... SAP Fiori ... 91

2.5 ... SAP Cloud Platform ... 98

2.6 ... Zusammenfassung ... 112

3. Prinzipien des Redesigns ... 115

3.1 ... Das Principle of One ... 116

3.2 ... Wie wirkt sich das Redesign auf die Systemarchitektur aus? ... 117

3.3 ... Welche Auswirkungen gibt es auf die Funktionen? ... 121

3.4 ... Kontinuität beim Datenzugriff mit Compatibility Views ... 126

3.5 ... Was bewirkt die neue User-Interface-Strategie? ... 128

3.6 ... Die Simplification List als Hilfswerkzeug ... 132

3.7 ... Praxisbeispiel: Integrierte Business-Planung mit SAP BPC Optimized for S/4HANA Finance ... 135

3.8 ... Zusammenfassung ... 138

4. SAP S/4HANA Finance ... 141

4.1 ... Betriebsmodelle und Integrationsszenarien ... 142

4.2 ... Konzeptionelle Änderungen ... 149

4.3 ... Neue Funktionen in SAP S/4HANA Finance ... 159

4.4 ... Geänderte Funktionen in SAP S/4HANA Finance ... 171

4.5 ... Fiori-Applikationen und das Rollenkonzept ... 181

4.6 ... Zusammenfassung ... 187

5. SAP S/4HANA in der Logistik ... 191

5.1 ... Änderungen in der Architektur ... 192

5.2 ... Neue Funktionen für die Logistik ... 200

5.3 ... Geänderte Funktionen in der Logistik ... 210

5.4 ... Wegfallende Funktionen in der Logistik ... 218

5.5 ... Fiori-Applikationen und das Rollenkonzept ... 220

5.6 ... Zusammenfassung ... 225

6. Technische Migration ... 227

6.1 ... Feststellen der Ausgangssituation und des Migrationsweges ... 228

6.2 ... Prüfen der Systemvoraussetzungen ... 233

6.3 ... Vorbereiten des Systems auf SAP HANA ... 234

6.4 ... Durchführung der Migration und unterstützende Werkzeuge ... 238

6.5 ... Konfiguration der Benutzeroberfläche ... 244

6.6 ... Zusammenfassung ... 247

7. Praxisbeispiel: Einführung von SAP S/4HANA ... 251

7.1 ... Vorarbeiten für die Migration ... 252

7.2 ... Durchführung der Migration ... 283

7.3 ... Konfiguration der SAP-Fiori-Oberflächen ... 290

7.4 ... Konvertierung des Rechnungswesens ... 295

7.5 ... Entwicklung/Code Pushdown ... 312

7.6 ... Entwicklung einer Fiori-Barkassen-App ... 320

7.7 ... Zusammenfassung ... 329

8. Erfolgsfaktoren für die Umstellung auf SAP S/4HANA ... 333

8.1 ... Der erfolgsnotwendige Faktor "Umstellungsfahrplan" ... 334

8.2 ... Welche Erfolgsfaktoren wirken in den Phasen? ... 342

8.3 ... Ausgewählte Werkzeuge für die Unterstützung der Umstellung ... 367

8.4 ... Zusammenfassung ... 381

Ausblick ... 387

A. Wegfallende Logistikfunktionen ... 391

B. Die Autoren ... 397

Index ... 399

Rezensionen

Die Fachpresse zur Vorauflage:

Leserfeedback: "Endlich auch für den Kunden "Simple" dargestellt"