Dans les nations prospères, les petites et moyennes entreprises (PME) constituent le fondement du développement socio-économique. À partir d'une vision visant à combler une lacune dans la demande ou l'offre, un plan est élaboré pour permettre la réussite de l'entrepreneuriat. La conceptualisation d'un plan précède l'appropriation d'une stratégie pour contrer l'échec de l'entreprise. Ce livre, Appropriating Turnaround Mechanisms For Sustainable Entrepreneurship, s'articule autour de l'identification de stratégies susceptibles d'assurer une gestion efficace des entreprises. Il traite de la manière de synthétiser les divers courants de la planification et de la performance. La planification est abordée pour montrer comment les stratégies de redressement peuvent être séquencées pour fournir la panacée à la mortalité des entreprises. La gestion stratégique est un exercice de mise en pratique de la connaissance des méthodes, des options, des choix, des alternatives et des approches de prise de décision dans le redressement des "organisations en difficulté" et des "organisations en difficulté". Le livre s'appuie sur la manière d'identifier les techniques appropriées qui auraient un impact sur une entreprise de telle sorte qu'elle puisse renforcer sa capacité à gérer le changement et à créer un avantage distinctif.