Umweltziele können engstirnig verfolgt werden, ohne dass dem Arbeitsplatz Beachtung geschenkt wird. In diesem Buch werden kombinierte Ansätze in Projekten für eine sauberere Produktion untersucht. Es untersucht zwei Hauptwege. Erstens, die Integration in die Projektspezifikation. Die Planungsinstrumente, die von Hilfsorganisationen verwendet werden, werden untersucht, und es wird argumentiert, dass ein Dilemma der Strenge oder Relevanz besteht. Kleine Unternehmen sind für die Zielsetzung relevant, erfüllen aber nicht die strengen Förderkriterien. Große Unternehmen benötigen keine Hilfe, sind aber aufgrund des geringen Projektrisikos attraktiv. Zweitens: Integration von Aktivitäten auf Unternehmensebene. Für große Unternehmen ist die Integration von Managementsystemen eine Option. Eine Studie über das südafrikanische Nosa-5-Sterne-System widerlegt frühere Kritik an der schlechten Leistung von Top-down-Systemen. Es wird argumentiert, dass eine Integration auf dieser Ebene machbar ist. Für kleine Unternehmen sind weniger formalistische Ansätze erforderlich. Das IAO-Netzwerkkonzept WISE wurde in einem "Waste Minimization Club" vorgestellt. Es wird argumentiert, dass die Argumente für Kosteneinsparungen zu vereinfachend sind. Sie ignorieren sowohl den Mangel an Aufmerksamkeit seitens des Managements als auch die Opportunitätskosten und können das Verhalten kleiner Unternehmen nicht erklären.