Viviamo in un'epoca in cui la corruzione nel settore aziendale, accompagnata dagli scandali degli amministratori delegati, è comune. Gli stakeholder associati a diverse organizzazioni hanno iniziato a classificare il successo in termini più ampi rispetto agli indicatori finanziari oggettivi. Le società ora sottolineano che i leader nelle organizzazioni non devono solo generare profitto, ma devono anche sostenere valori forti come alti livelli di integrità, un'etica molto al di sopra della terra e un alto spirito di giustizia, anche se rimangono impegnati nei loro affari quotidiani. Di conseguenza, questo libro è incentrato su un modello esplicativo di leadership sempre più importante, cioè la Leadership autentica, vista come un aspetto centrale delle diverse forme di leadership positiva. Le percezioni della Leadership Autentica non solo influenzano positivamente le attitudini lavorative e la felicità dei dipendenti, ma possono anche avere, almeno indirettamente, un impatto favorevole sulla performance di qualsiasi azienda. Il libro aiuterà i leader, i manager delle risorse umane e i praticanti a sfruttare il vero potenziale dei loro dipendenti e a produrre risultati di lavoro sinergici.