Andere Kunden interessierten sich auch für
![Das SCARF-Modell als Ansatz für zukunftsfähige Managementkonzepte]( "Das SCARF-Modell als Ansatz für zukunftsfähige Managementkonzepte")
Das SCARF-Modell als Ansatz für zukunftsfähige Managementkonzepte27,95 €![Mitarbeiterbefragung und Umsetzung der Ergebnisse]( "Mitarbeiterbefragung und Umsetzung der Ergebnisse")
Mitarbeiterbefragung und Umsetzung der Ergebnisse17,95 €![Messung der unbewussten Einstellung zur Fremdenfeindlichkeit in Deutschland mit dem impliziten Assoziationstest]( "Messung der unbewussten Einstellung zur Fremdenfeindlichkeit in Deutschland mit dem impliziten Assoziationstest")
Messung der unbewussten Einstellung zur Fremdenfeindlichkeit in Deutschland mit dem impliziten Assoziationstest11,99 €![Vorstellung und Vergleich von Verfahren zur Messung von Kontraproduktivität im Rahmen der Personalauswahl]( "Vorstellung und Vergleich von Verfahren zur Messung von Kontraproduktivität im Rahmen der Personalauswahl")
Vorstellung und Vergleich von Verfahren zur Messung von Kontraproduktivität im Rahmen der Personalauswahl17,95 €![Indirekte Messung der Einstellung zur Fremdenfeindlichkeit in Deutschland]( "Indirekte Messung der Einstellung zur Fremdenfeindlichkeit in Deutschland")
Indirekte Messung der Einstellung zur Fremdenfeindlichkeit in Deutschland17,95 €![Emotionale Intelligenz. Theorie und Messung von Praktischer Intelligenz]( "Emotionale Intelligenz. Theorie und Messung von Praktischer Intelligenz")
Emotionale Intelligenz. Theorie und Messung von Praktischer Intelligenz15,95 €![Achtsamkeit als Interventionsmöglichkeit für Führungskräfte]( "Achtsamkeit als Interventionsmöglichkeit für Führungskräfte")
Achtsamkeit als Interventionsmöglichkeit für Führungskräfte47,95 €
Studienarbeit aus dem Jahr 2011 im Fachbereich Psychologie - Arbeit, Betrieb, Organisation und Wirtschaft, einseitig bedruckt, Note: -, SRH Hochschule Riedlingen, Veranstaltung: Master Wirtschaftspychologie, Leadership und Management, Sprache: Deutsch, Abstract: Hintergrund dieser Literaturarbeit ist, die Entwicklung zukunftsfähiger Managementkonzepte unter dem Ansatz des Neuroleaderships zu betrachten.
Hieraus lässt sich die Fragestellung ableiten, ob sich neurowissenschaftliche Erkenntnisse in zukunftsfähige Managementkonzepte einbeziehen lassen oder gar einbezogen werden sollten.
Konkretisiert lautet die Fragestellung:
Kann durch die Anwendung des SCARF-Modells die Motivation und Leistung von Mitarbeitern durch intrinsische Belohnung und durch Senkung des Einflusses durch Bedrohung gesteigert werden?
Hypothese:
Je ausgeprägter das SCARF-Modell von Führungskräften angewendet wird, desto stärker ausgeprägt ist die intrinsische Motivation und Leistung von Mitarbeitern.
1.2Zielsetzung
Ziel dieser Arbeit ist, die fünf Dimensionen des SCARF-Modells von David Rock zur Motivations- und Leistungssteigerung zu präzisieren, einen Strukturbaum mit geeigneten Fragen zu entwickeln um in Form eines Fragebogens, der bei einer Mitarbeiterbefragung eingesetzt werden soll, herausfinden zu können, ob in welchem Umfang sich der direkte Vorgesetzte SCARF-gemäß verhält.
Hinweis: Dieser Artikel kann nur an eine deutsche Lieferadresse ausgeliefert werden.
Hieraus lässt sich die Fragestellung ableiten, ob sich neurowissenschaftliche Erkenntnisse in zukunftsfähige Managementkonzepte einbeziehen lassen oder gar einbezogen werden sollten.
Konkretisiert lautet die Fragestellung:
Kann durch die Anwendung des SCARF-Modells die Motivation und Leistung von Mitarbeitern durch intrinsische Belohnung und durch Senkung des Einflusses durch Bedrohung gesteigert werden?
Hypothese:
Je ausgeprägter das SCARF-Modell von Führungskräften angewendet wird, desto stärker ausgeprägt ist die intrinsische Motivation und Leistung von Mitarbeitern.
1.2Zielsetzung
Ziel dieser Arbeit ist, die fünf Dimensionen des SCARF-Modells von David Rock zur Motivations- und Leistungssteigerung zu präzisieren, einen Strukturbaum mit geeigneten Fragen zu entwickeln um in Form eines Fragebogens, der bei einer Mitarbeiterbefragung eingesetzt werden soll, herausfinden zu können, ob in welchem Umfang sich der direkte Vorgesetzte SCARF-gemäß verhält.
Hinweis: Dieser Artikel kann nur an eine deutsche Lieferadresse ausgeliefert werden.