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Wussten Sie schon, dass es völlig in Ordnung ist, wenn Sie Ihre Mitarbeiter darum bitten, zu arbeiten oder aber sich einfach einmal selbst zu feuern? Nein? Dann sollten Sie sich dieses Buch gönnen. "Schick keine Enten in die Adlerschule" ist nur eine von insgesamt 119 humorvollen Maximen, die Ihr Arbeitsleben radikal erleichtern und Ihren Erfolg drastisch steigern werden. Auf den Punkt gebracht, findet Man(ager) hier kurz und bündig Antworten und Lösungen für alle gängigen Probleme im Geschäftsleben. Schmunzeln Sie einfach mal über das, was Sie jeden Tag so trocken tun.

Produktbeschreibung
Wussten Sie schon, dass es völlig in Ordnung ist, wenn Sie Ihre Mitarbeiter darum bitten, zu arbeiten oder aber sich einfach einmal selbst zu feuern? Nein? Dann sollten Sie sich dieses Buch gönnen. "Schick keine Enten in die Adlerschule" ist nur eine von insgesamt 119 humorvollen Maximen, die Ihr Arbeitsleben radikal erleichtern und Ihren Erfolg drastisch steigern werden. Auf den Punkt gebracht, findet Man(ager) hier kurz und bündig Antworten und Lösungen für alle gängigen Probleme im Geschäftsleben. Schmunzeln Sie einfach mal über das, was Sie jeden Tag so trocken tun.

Rezensionen
Von Adlern, Fischen und Pinguinen
Ob Unter Pinguinen, Fish! oder Noch mehr Fish!, die etwas anderen Management-Ratgeber haben die Tierwelt entdeckt und damit auch noch erstaunlichen Erfolg. "Witzig, humorvoll und zum Schmunzeln" soll dieses Buch laut Verlagswerbung sein und ist damit nur sehr unvollständig beschrieben. Hier stößt man weniger auf einen originellen Lachmuskeltrainer für Manager, vielmehr finden sich hier 119 kernige Merksätze, die systematisch und komprimiert die wesentlichen Aspekte des Managements auf den Punkt bringen.
Führen lernen, ohne zu büffeln
Vision und Planung, Motivation, Erwartungen, Leistungsmanagement, Belohnung, zwischenmenschliche Beziehungen, Selbstmanagement, Führung und schließlich Management-Philosophie heißen die Kapitel, die wiederum in zahlreiche Aphorismen unterteilt sind. Dabei werden nicht nur blumige Weisheiten und Anekdotenhaftes verbreitet, sondern auch neueste Ergebnisse, etwa der Motivationsforschung, einbezogen und wichtige Koordinaten benannt, wie effektives Management aussieht. Im Zentrum steht die Erkenntnis, dass "Management heute noch genau das ist, was es schon immer war". Globalisierung, Kostendruck und Shareholder-Values hin oder her - Führung sollte sich nicht an kurzfristigen und sprunghaften Moden orientieren, wenn sie langfristig erfolgreich sein will. Das Ganze ist mit einer guten Portion amerikanischer Arbeitsmoral gewürzt: Angestellte werden so schon mal mit Kindern gleichgesetzt, Bezahlung soll nach Leistung erfolgen und natürlich fehlt auch nicht der bekannte Spruch, dass uns das, was uns nicht umbringt, härter macht. "Weisheiten" dieser Art sollten aber nicht darüber hinweg täuschen, dass das Buch auf sehr kurzweilige Weise die wichtigsten Maximen mit einfachen Alltagsbeispielen zusammenfasst und so zum idealen Management-Handbuch für Mußestunden wird.
(Henrik Flor, literaturtest.de)
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