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Der intensive zwischenbetriebliche Wettbewerb hat die Unternehmen dazu veranlasst, neue Organisationsstrategien einzuführen, um die Leistung ihrer Produktions- und Managementprozesse ständig zu verbessern. In diesem Buch wird die Entwicklung eines Systems zur Versorgung der Produktionslinie eines Unternehmens der Automobilzulieferbranche mit Rohstoffen vorgestellt, das nach der Philosophie der schlanken Produktion arbeitet. Dieses System zielt auf die Verbesserung des internen Materialflusses und die Optimierung der eingesetzten Arbeitskräfte und Anlagen ab. Das didaktische Ziel dieses Buches besteht darin, dass der Leser (Unternehmer, Berater, Forscher, Student u. a.) die schlanke Produktion über ihre Umsetzung hinaus betrachten kann, d. h., dass er über die Techniken nachdenkt, die zur Konsolidierung und Aufrechterhaltung dieser Philosophie in großen Unternehmen eingesetzt werden.