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Um eine Entscheidung zu treffen, sind wir auf authentische, zuverlässige, genaue und korrekte Informationen angewiesen. Wenn wir uns den Gesundheitssektor anschauen, sehen wir, dass dieselbe Art von Informationen mit all ihren Eigenschaften benötigt wird, um Entscheidungen über die Gesundheit der Menschen zu treffen. Diese Studie wurde durchgeführt, um den Schulungsbedarf des Gesundheitspersonals zu ermitteln, bevor das eigentliche Schulungsprogramm für sie beginnt. Das Studiengebiet umfasst 3 Blöcke des Bezirks Munger, nämlich: Sadar, Jamalpur und Dharhara. Die Daten wurden im Januar 2010…mehr

Produktbeschreibung
Um eine Entscheidung zu treffen, sind wir auf authentische, zuverlässige, genaue und korrekte Informationen angewiesen. Wenn wir uns den Gesundheitssektor anschauen, sehen wir, dass dieselbe Art von Informationen mit all ihren Eigenschaften benötigt wird, um Entscheidungen über die Gesundheit der Menschen zu treffen. Diese Studie wurde durchgeführt, um den Schulungsbedarf des Gesundheitspersonals zu ermitteln, bevor das eigentliche Schulungsprogramm für sie beginnt. Das Studiengebiet umfasst 3 Blöcke des Bezirks Munger, nämlich: Sadar, Jamalpur und Dharhara. Die Daten wurden im Januar 2010 innerhalb von zwei Wochen mittels halbstrukturierter Fragebögen für ANMs und LHVs mit einigen offenen Fragen erhoben. Die Studie lieferte Ergebnisse zur KAP im HMIS, für die eine Schulung erforderlich ist. Aus Zeitmangel wurde eine Zufallsstichprobe gezogen. Die Analyse der quantitativen und qualitativen Daten wurde nach der Kodierung mit SPSS durchgeführt. Die Analyse ergab, dass in den folgenden Bereichen Schulungsbedarf besteht: Wissen 1) Kenntnis und Verständnis der Arbeitsaufgaben 2) Register, die im HSC zu führen sind 3) Kenntnis der unterstützenden Supervision 4) Schulung zu HMIS; Einstellung 1) Verständnis der Bedeutung von Daten 2) Schulung zu HMIS; Praxis 1) Nutzung der Daten 2) Berechnung der Bestände - TT 3) Berechnung der.
Autorenporträt
El autor cuenta con 8 años de experiencia profesional en el ámbito de la salud pública en la India. Su punto fuerte es la Tecnología para el Desarrollo (T4D) y la gestión de programas. A lo largo de su carrera, ha gestionado cuatro proyectos y ha trabajado en las áreas temáticas de RMNCHA, HMIS y planificación familiar.