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Wie Sie selbst schwierige Mitarbeitergespräche professionell meistern - mit Gesprächsleitfäden im Buch und auf CD-ROM
Die besten Vorgehensweisen und Techniken in schwierigen Gesprächen und heiklen Situationen für Vorgesetzte und Personaler: Die richtige Vorbereitung, die Situation des Gesprächspartners, die richtigen Antworten. Mit Gesprächsleitfäden zu jeder Situation auch auf CD-ROM zum Ausdrucken. Auf einen Blick: > Fragebogen zur eigenen Stärken-Schwächen-Analyse > Konkrete Anleitung für alltägliche und besondere betriebliche Gesprächs-Situationen, die heikel werden - mit…mehr

Produktbeschreibung
Wie Sie selbst schwierige Mitarbeitergespräche professionell meistern - mit Gesprächsleitfäden im Buch und auf CD-ROM

Die besten Vorgehensweisen und Techniken in schwierigen Gesprächen und heiklen Situationen für Vorgesetzte und Personaler: Die richtige Vorbereitung, die Situation des Gesprächspartners, die richtigen Antworten. Mit Gesprächsleitfäden zu jeder Situation auch auf CD-ROM zum Ausdrucken. Auf einen Blick: > Fragebogen zur eigenen Stärken-Schwächen-Analyse > Konkrete Anleitung für alltägliche und besondere betriebliche Gesprächs-Situationen, die heikel werden - mit Beispiel-Dialogen > Rechtliche Hinweise > Auf CD-ROM: alle Gesprächsleitfäden und Checklisten Gesprächsleitfäden: > Vorstellungsgespräch > Vertragsverhandlung > Probezeitgespräch > Einarbeitungsgespräch > Delegation (einer Aufgabe) > Kritikgespräch > Feedbackgespräch > Jahresmitarbeitergespräch > Krankenrückkehrgespräch > Fortbildungsgespräch (Lernzielvereinbarung/-überprüfung) > Abmahnungsgespräch > Mobbing > Beförderungsgespräch > Ablehnung einer Beförderung > Gehaltsgespräch > Kündigungsgespräch (Mitarbeiter kündigt) > Kündigungsgespräch (Arbeitgeber kündigt) > Abfindungsgespräch > Pensionierungsgespräch > Suchtgespräch > Kondolenzgespräch Das Buch erscheint voraussichtlich im Februar/März 2006.
Autorenporträt
Franz Hölzl war in leitenden Positionen im Bankensektor tätig und ist heute Berater und Trainer der Haufe Akademie Inhouse mit den Schwerpunkten Führung, Kommunikation und Team.
Nadja Raslan ist als freie Trainerin und Beraterin tätig. Ihre Schwerpunkte liegen in den Bereichen Führung und Kommunikation sowie Konfliktmanagement und Potenzialanalyse.
Rezensionen
"In dem Praxisratgeber erfahren alle, die schwierige Personalgespräche führen müssen, worauf es zu achten gilt." -- Berliner Woche