Scrum - Mccarthy, Robert
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¿Usted siempre quiso ser un gran director de proyectos, capaz de manejar los proyectos como una brisa? ¿Pero no puede encontrar la mejor manera de hacerlo? Este libro puede cambiar las cosas para usted... ¡Siga leyendo! Probablemente le frustra que los proyectos no salgan como usted desea. Probablemente ha intentado solución tras solución, sin resultados buenos o eficientes. ¿Quiere cambiar las cosas y cambiar a una forma mucho más eficiente y eficaz de gestionar sus proyectos? Si es así, entonces ha llegado al lugar correcto. Verá, la gestión de proyectos no tiene por qué ser difícil. Incluso…mehr

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Produktbeschreibung
¿Usted siempre quiso ser un gran director de proyectos, capaz de manejar los proyectos como una brisa? ¿Pero no puede encontrar la mejor manera de hacerlo? Este libro puede cambiar las cosas para usted... ¡Siga leyendo! Probablemente le frustra que los proyectos no salgan como usted desea. Probablemente ha intentado solución tras solución, sin resultados buenos o eficientes. ¿Quiere cambiar las cosas y cambiar a una forma mucho más eficiente y eficaz de gestionar sus proyectos? Si es así, entonces ha llegado al lugar correcto. Verá, la gestión de proyectos no tiene por qué ser difícil. Incluso si ha probado múltiples metodologías de gestión de proyectos, es más fácil de lo que podría imaginar. Un estudio realizado por Tomas Gustavsson en 2016 muestra que las denominadas metodologías ágiles dan como consecuencia mejores resultados durante los proyectos, gracias a un mejor trabajo en equipo, interacción con el cliente y mayor flexibilidad. Se pueden encontrar percepciones similares en la investigación realizada por Zahid Masood, quien añade que las metodologías ágiles dan como resultado una reducción de los costos, una finalización más rápida de los proyectos y una mejor gestión del alcance. De esta manera, se pueden abordar los proyectos como nunca antes se había hecho, sin las molestias que causan los métodos antiguos. He aquí una pequeña fracción de lo que descubrirá:La gestión de proyectos en el pasado y en el presente, y cómo puede perjudicarle a usted y a su organización. De qué se trata el Scrum y por qué lo necesita. Qué roles y responsabilidades se pueden encontrar en el Scrum, y cómo proporcionan valor casi en secreto. Cómo reunir a su equipo de estrellas de Scrum. Cómo obtener la máxima recompensa de varios artefactos y ceremonias. Ejemplos prácticos para empezar. Errores comunes que pueden costar miles de dólares. ¡Y mucho más! ¡Obtén este libro ahora para aprender más sobre el Scrum!
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