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La strategia di molte aziende è quella di esternalizzare tutte le attività che non fanno parte del loro core business, che non rappresentano un alto valore aggiunto o per le quali non hanno un controllo completo. Tra le attività spesso esternalizzate ci sono le operazioni logistiche: trasporto, movimentazione, stoccaggio e sdoganamento. Le operazioni di sdoganamento sono erroneamente considerate un'attività puramente logistica, mentre in realtà sono di natura amministrativa e legale, avvengono nei confronti di un'amministrazione governativa e hanno quindi implicazioni strategiche per l'azienda…mehr

Produktbeschreibung
La strategia di molte aziende è quella di esternalizzare tutte le attività che non fanno parte del loro core business, che non rappresentano un alto valore aggiunto o per le quali non hanno un controllo completo. Tra le attività spesso esternalizzate ci sono le operazioni logistiche: trasporto, movimentazione, stoccaggio e sdoganamento. Le operazioni di sdoganamento sono erroneamente considerate un'attività puramente logistica, mentre in realtà sono di natura amministrativa e legale, avvengono nei confronti di un'amministrazione governativa e hanno quindi implicazioni strategiche per l'azienda in questione. A questo aspetto strategico si aggiunge quello economico, in quanto le operazioni di sdoganamento non richiedono grandi investimenti per essere svolte internamente, mentre la spesa con gli spedizionieri è relativamente costosa.
Autorenporträt
Geboren am 15/101970 in einer typisch marokkanischen Familie, machte er 1988 sein technisches Abitur und später im Jahr 2006 seinen MBA. Er begann 1992 als Verwaltungsangestellter und wurde nach mehreren verantwortungsvollen Positionen zum Generaldirektor. Rachid interessiert sich für Themen, die sich um die menschliche Dimension in Organisationen kümmern.