Andere Kunden interessierten sich auch für
![Mitarbeiter als Kapital im Dienstleistungsbereich]( "Mitarbeiter als Kapital im Dienstleistungsbereich")
Mitarbeiter als Kapital im Dienstleistungsbereich39,95 €![Arbeitszufriedenheit und persönliche Anrede]( "Arbeitszufriedenheit und persönliche Anrede")
Arbeitszufriedenheit und persönliche Anrede55,90 €![Führung und Mitarbeiterzufriedenheit im Druckgewerbe]( "Führung und Mitarbeiterzufriedenheit im Druckgewerbe")
Führung und Mitarbeiterzufriedenheit im Druckgewerbe39,90 €![Innere Kündigung in der Sozialen Arbeit]( "Innere Kündigung in der Sozialen Arbeit")
Innere Kündigung in der Sozialen Arbeit47,95 €![Minijobs in Deutschland]( "Minijobs in Deutschland")
Minijobs in Deutschland49,99 €![Eine Studie zur Arbeitszufriedenheit in Abhängigkeit des subjektiv wahrgenommenen Führungsverhaltens]( "Eine Studie zur Arbeitszufriedenheit in Abhängigkeit des subjektiv wahrgenommenen Führungsverhaltens")
Eine Studie zur Arbeitszufriedenheit in Abhängigkeit des subjektiv wahrgenommenen Führungsverhaltens19,99 €![Die Dienstreise zur Inneren Kündigung und welche Wege zurückführen...]( "Die Dienstreise zur Inneren Kündigung und welche Wege zurückführen...")
Die Dienstreise zur Inneren Kündigung und welche Wege zurückführen...47,95 €
Inhaltlich unveränderte Neuauflage. Selbstevaluationen nehmen einen immer höheren Stellenwert in der Sozialen Arbeit ein. Sparübungen, Wettbewerbsdruck und die Forderung zum Nach weis von Qualität veranlassen dazu, selbst zu bewerten wo man als soziale Einrichtung steht. Der Autor stellt in seiner Arbeit eindeutig dar, wie die Evaluation als Instrument der modernen Führung von sozialen Unternehmen selbst konzipiert und genutzt werden kann. Im theoretischen Teil werden Begriffe wie Selbstevaluation, Mitarbeiterbefragung, Arbeitszufriedenheit ver tieft beschrieben, zudem wird der Forschungsstand an verschiedenen aktuellen Beispielen skizziert. Daran anknüpfend wird die Durchführung einer Selbstevaluation in einer dezentralisierten Behindertenwohneinrichtung exem plarisch besprochen. Die standardisierte Mitarbeiterbefragung wird als Mittel zur Erhebung der Mitarbeiterzufriedenheit gewählt. Am praktischen Beispiel werden die einzelnen Phasen einer Mitarbeiterbefragung vertieft. Die erhobenen Daten wurden mit verschiedenen bi- und multivariaten statist ischen Methoden, u.a. Korrelationsanalyse, Regressionsanalyse und Cluster analyse ausgewertet und dann interpretiert. Basierend auf den Ergebnissen werden erste Handlungsempfehlungen formuliert.