Erfolgreich ist ein Workshop, wenn er die Teilnehmer mitreißt und begeistert, sie von neuen Ideen und Konzepten überzeugt und sie dort abholt, wo sie gerade stehen. Hier erfahren Sie, wie Sie als Trainer alles richtig machen - sowohl inhaltlich als auch organisatorisch. Inhalte: Lerntechniken und didaktische Grundlagen: Wie Sie nachhaltige Lerneffekte erzielen Den Auftrag klären: Ziele vereinbaren und Honorar verhandeln Den Ablauf strukturieren: optimal anfangen, die Inhalte motivierend vermitteln, ein gelungenes Ende finden Mit praxiserprobten Spielen und Übungen für Ihren Methodenkoffer…mehr
Erfolgreich ist ein Workshop, wenn er die Teilnehmer mitreißt und begeistert, sie von neuen Ideen und Konzepten überzeugt und sie dort abholt, wo sie gerade stehen. Hier erfahren Sie, wie Sie als Trainer alles richtig machen - sowohl inhaltlich als auch organisatorisch.
Inhalte:
Lerntechniken und didaktische Grundlagen: Wie Sie nachhaltige Lerneffekte erzielen Den Auftrag klären: Ziele vereinbaren und Honorar verhandeln Den Ablauf strukturieren: optimal anfangen, die Inhalte motivierend vermitteln, ein gelungenes Ende finden Mit praxiserprobten Spielen und Übungen für Ihren Methodenkoffer
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Autorenporträt
Andrea Lienhart lebt in Freiburg und arbeitet erfolgreich als Managementtrainerin, Supervisorin und Businesscoach in Deutschland, Österreich und der Schweiz. Nach pädagogischem Studium, zusätzlichen Ausbildungen in Betriebswirtschaft und Supervision sowie langjähriger Berufspraxis in der Erwachsenenbildung startete sie 1995 ihre Karriere als Selbstständige. Andrea Lienhart gilt als Spezialistin für Herausforderungen, die in den menschlichen Ressourcen liegen: in Haltungen, kommunikativem Können und Beziehungsfähigkeiten. Als "Expertin für Menschen im Job" beschäftigt sie sich seit Jahren intensiv mit Potenzialentwicklung und Kompetenzstärkung, und besonders mit dem Thema Respekt.Sie ist bekannt für ihre lebendigen Coachings, für Trainings mit Humor, Experimentierfreude und praxistauglichen Übungen. Ausgestattet mit einem gut gefüllten Methodenkoffer, kennt sie viele Werkzeuge, die sie individuell auswählt und einsetzt, um echte Veränderungen zu bewirken.Andrea Lienhart hält außerdem Vorträge auf Kongressen und Veranstaltungen, ist professionelles Mitglied der German Speakers Association (GSA), der Veinigung Deutscher Spitzentrainer, und engagiert sich seit Jahren in verschiedenen Businessnetzwerken.
Inhaltsangabe
Traumjob Trainer?
Trainer sein kann doch jeder, oder? Warum Unternehmen Trainer brauchen Selbst-Test: Ihre Trainerkompetenzen Trainer oder Moderator? Die 10 häufigsten Irrtümer über Trainer Vom Lehren und Lernen
Lernen Sie gerne? Wie wir lernen Techniken für besseres Lernen Ohne Didaktik geht es nicht 10 gute Ideen, um Wissen zu verankern Ihr Auftrag
Wie Sie herausfinden, was Ihr Auftraggeber wirklich will Das Auftragsgespräch Ziele vereinbaren - Erfolge sichern Aufträge, die Sie nicht annehmen sollten Das Angebot 10 Tipps für die Honorarverhandlung Der Ablaufplan
Vom Thema zum Inhalt Die richtige Struktur Wie ein Ablaufplan aussehen kann Optimales Zeitmanagement 10 Wege zu einem guten Zeitmanagement Die Anfangsphase
Jetzt geht es los! Sympathien gewinnen 10 Regeln für einen gelungenen Anfang Die Arbeitsphase
Die passenden Werkzeuge und Methoden Die Themenbearbeitung Präsentationsmedien wirkungsvoll einsetzen Das wichtigste Medium: der Trainer Die 10 besten Aktivierungsmöglichkeiten Die Abschlussphase
So bleibt das neue Wissen dauerhaft präsent Feedback: unverzichtbar für Ihre Qualitätssicherung 10 Ideen für ein gutes Ende Immer besser und erfolgreicher werden
Selbstreflexion: der Blick zurück Weiterentwicklung mit Perspektivenwechsel Halten Sie Augen und Ohren offen Erfolg durch wirksames Selbstmarketing Souverän bleiben bei Problemen und Pannen
Drei Grundstrategien für Notfälle Von Besserwissern und Störern Keine Angst vor eigenen Fehlern Wie Sie Ihre Nervosität in den Griff bekommen 10 Wege, um Störungen gut zu meistern Neuer Inhalt für Ihren Methodenkoffer
Methoden für die Anfangs- und Abschlussphase Methoden für kreative Themenbearbeitung Methoden zur Gruppenbildung Muntermacher Techniken zur Wissensverankerung Weiterführende Links Stichwortverzeichnis
Trainer sein kann doch jeder, oder? Warum Unternehmen Trainer brauchen Selbst-Test: Ihre Trainerkompetenzen Trainer oder Moderator? Die 10 häufigsten Irrtümer über Trainer Vom Lehren und Lernen
Lernen Sie gerne? Wie wir lernen Techniken für besseres Lernen Ohne Didaktik geht es nicht 10 gute Ideen, um Wissen zu verankern Ihr Auftrag
Wie Sie herausfinden, was Ihr Auftraggeber wirklich will Das Auftragsgespräch Ziele vereinbaren - Erfolge sichern Aufträge, die Sie nicht annehmen sollten Das Angebot 10 Tipps für die Honorarverhandlung Der Ablaufplan
Vom Thema zum Inhalt Die richtige Struktur Wie ein Ablaufplan aussehen kann Optimales Zeitmanagement 10 Wege zu einem guten Zeitmanagement Die Anfangsphase
Jetzt geht es los! Sympathien gewinnen 10 Regeln für einen gelungenen Anfang Die Arbeitsphase
Die passenden Werkzeuge und Methoden Die Themenbearbeitung Präsentationsmedien wirkungsvoll einsetzen Das wichtigste Medium: der Trainer Die 10 besten Aktivierungsmöglichkeiten Die Abschlussphase
So bleibt das neue Wissen dauerhaft präsent Feedback: unverzichtbar für Ihre Qualitätssicherung 10 Ideen für ein gutes Ende Immer besser und erfolgreicher werden
Selbstreflexion: der Blick zurück Weiterentwicklung mit Perspektivenwechsel Halten Sie Augen und Ohren offen Erfolg durch wirksames Selbstmarketing Souverän bleiben bei Problemen und Pannen
Drei Grundstrategien für Notfälle Von Besserwissern und Störern Keine Angst vor eigenen Fehlern Wie Sie Ihre Nervosität in den Griff bekommen 10 Wege, um Störungen gut zu meistern Neuer Inhalt für Ihren Methodenkoffer
Methoden für die Anfangs- und Abschlussphase Methoden für kreative Themenbearbeitung Methoden zur Gruppenbildung Muntermacher Techniken zur Wissensverankerung Weiterführende Links Stichwortverzeichnis
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