Senkung der Handelsspannen

Fotogalerie

Karl Chr. Behrens

Senkung der Handelsspannen

Broschiertes Buch

Jetzt bewerten Jetzt bewerten

Weitere Ausgabe:
eBook, PDF

Inhaltsangabe

Andere Kunden interessierten sich auch für

Johannes Lutze
Der Jungkaufmann im Einzelhandel

54,99 €
Kenneth A. Loparo
Umsatz, Kosten, Spannen und Gewinn des Einzelhandels in der Bundesrepublik Deutschland in den Jahren 1961, 1962 und 1963

54,99 €
Clodwig Kapferer
Kooperative Marktforschung

54,99 €
Übungs-und Testheft Der Verkäufer

54,99 €
Thomas Mandt
Stellung und Struktur der Textilveredlungsindustrie in den Niederlanden

54,99 €
Karl-Heinz Kaps
Die Bedeutung der Lagerhaltung für die Produktionsplanung in Industriebetrieben

54,99 €
Edmund Sundhoff
Umsatz, Kosten, Spannen und Gewinn des Einzelhandels

54,99 €

Produktdetails

Verlag: Springer, Berlin / VS Verlag für Sozialwissenschaften
Artikelnr. des Verlages: 978-3-663-06687-3
1949
Seitenzahl: 76
Erscheinungstermin: 1. Januar 1949
Deutsch
Abmessung: 244mm x 170mm x 5mm
Gewicht: 155g
ISBN-13: 9783663066873
ISBN-10: 3663066878
Artikelnr.: 41239231

Hinweis: Dieser Artikel kann nur an eine deutsche Lieferadresse ausgeliefert werden.

Herstellerkennzeichnung

Inhaltsangabe

Inhaltsübersicht.- 1. Durchbruch durch die hohen Verteilungskosten.- 10. Niedrigere Verbraucherpreise durch Kosten- und Spannensenkung.- 11. Gegensätzliche Entwicklung der Produktions- und Distributionskosten.- 12. Die Problematik der Handelsspanne als Maßstab der Wirtschaftlichkeit.- 2. Bisherige Maßnahmen zur Senkung der Handelsspannen und Gründe für ihren unbefriedigenden Erfolg.- 3. Durch optimale Produktion zur optimalen Distribution.- 30. Klassifizierung der Konsumgüter in "Standard-Güter" und freie Güter.- 31. Bevorzugte Produktion von Standardgütern.- 4. Erhöhung des Umsatzes je beschäftigte Person durch Rationalisierung von Produktion und Handel.- 40. Typisierung der Güter durch optimale Sortenwahl.- 41. Optimale Verkaufseinheiten.- 42. Optimale Sortimente.- 43. Optimale Absatztechnik.- 44. Ausschaltung von Handelsgliedern.- 45. Optimale Lagerhaltung - Branchen-Zentrallager - das Streckengeschäft.- 46. Die Frage der optimalen Betriebsgröße.- 47. Optimaler Standort.- 48. Optimale Auftragsgrößen.- 49. Betriebsformen des Einzelhandels und Rationalisierung.- 5. Hemmende Momente.- 50. Rücksicht auf die Verbraucherversorgung.- 51. Kapitalmangel.- 52. Rohstoffmangel der Verpackungsindustrie.- 53. Kostenverlagerung innerhalb des Handels.- 54. Die Krisenfestigkeit mittelgroßer Betriebe.- 55. Rücksicht auf Flüchtlinge.- 56. Rationalisierung und Arbeitslose.- 57. Übersetzung und Überalterung des Handels.- 58. Die Umsatzschwankungen.- 59. Das Irrationale im Handel.- 6. Mitwirkung der Konsumenten.- 7. Gesteuerte Distribution.- 70. Die toten Kosten des Wettbewerbs als Ausgangspunkt einer gesteuerten Distribution.- 71. Fachstellen und Fachausschüsse zur Kostensenkung in der gewerblichen Wirtschaft.- 72. Direktiven zur Steuerung derDistribution.

Inhaltsangabe