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Das fundamentale Buch zur Entfesselung des kreativen Denkens! Mit diesem Werk wird das Konzept des lateralen Denkens auf ein handfestes, anwendbares Instrument fokussiert, das erstaunliche Erfolge in der praktischen Anwendung erzielt.
Das fundamentale Buch zur Entfesselung des kreativen Denkens! Mit diesem Werk wird das Konzept des lateralen Denkens auf ein handfestes, anwendbares Instrument fokussiert, das erstaunliche Erfolge in der praktischen Anwendung erzielt.
Produktdetails
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- Verlag: Schäffer-Poeschel
- 1996.
- Seitenzahl: 310
- Deutsch
- Abmessung: 235mm
- Gewicht: 648g
- ISBN-13: 9783791010656
- ISBN-10: 3791010654
- Artikelnr.: 06212828
- Verlag: Schäffer-Poeschel
- 1996.
- Seitenzahl: 310
- Deutsch
- Abmessung: 235mm
- Gewicht: 648g
- ISBN-13: 9783791010656
- ISBN-10: 3791010654
- Artikelnr.: 06212828
Edward de Bono ist einer der wichtigsten Denker unserer Zeit. Er ist der Pionier und führende Lehrer des kreativen Denkens. Er lehrt an fünf amerikanischen Universitäten und hat zahlreiche Bücher veröffentlicht, die in viele Sprachen übersetzt wurden.
Inhalt
- Der Autor VII
- Einführung IX
Teil I Der Kreativitätsbedarf 1
- Der unmittelbare Nutzen 1
- Der theoretische Kreativitätsbedarf 6
- Der praktische Kreativitätsbedarf 17
- Information und Kreativität 22
- Falsche Vorstellungen von der Kreativität 29
- Quellen der Kreativität 41
- Laterales Denken 50
- Wahrnehmung und Informationsverarbeitung 54
- Entwurf und Analyse von Handlungsoptionen 61
- Die Anwendungen kreativer Denkprozesse 64
Teil II Laterales Denken: Methoden und Techniken 73
- Die Hutwechsel-Methode 73
- Die schöpferische Pause 81
- Fokus 85
- Herausforderung 98
- Alternativen 113
- Der Konzeptfächer 123
- Konzepte 130
- Mentale Provokation 137
- Mentale Bewegung 144
- Mentale Provokationen entwickeln 155
- Die Random Input-Technik 168
- Sensibilisierungstechniken 175
- Anwendung der Techniken des lateralen Denkens 180
- Ideensammlung 200
- Ideenbearbeitung 205
- Formales Ergebnis 213
- Gruppen- oder Einzelleistung 217
Teil III Anwendung der Kreativität 223
- Praxis 223
- Kreativität im Alltag / In spezifischen Situationen 224
- Hitliste für kreative Denker 231
- Einführung von Kreativitätsprogrammen 236
- Zuständigkeit 240
- Strukturen und Programme 247
- Training 256
- Formate 266
- Evaluation 277
- Zusammenfassung 291
Anhang 295
1. Die Techniken des lateralen Denkens 295
2. Die Anwendung der Techniken: Kurzfassung zum Nachschlagen 302
3. Checkliste für die Ideensammlung 305
4. Umgang mit der Ideen-Checkliste 307
(c) 1996 Schäffer-Poeschel Verlag für Wirtschaft · Steuern · Recht GmbH & Co. KG
- Der Autor VII
- Einführung IX
Teil I Der Kreativitätsbedarf 1
- Der unmittelbare Nutzen 1
- Der theoretische Kreativitätsbedarf 6
- Der praktische Kreativitätsbedarf 17
- Information und Kreativität 22
- Falsche Vorstellungen von der Kreativität 29
- Quellen der Kreativität 41
- Laterales Denken 50
- Wahrnehmung und Informationsverarbeitung 54
- Entwurf und Analyse von Handlungsoptionen 61
- Die Anwendungen kreativer Denkprozesse 64
Teil II Laterales Denken: Methoden und Techniken 73
- Die Hutwechsel-Methode 73
- Die schöpferische Pause 81
- Fokus 85
- Herausforderung 98
- Alternativen 113
- Der Konzeptfächer 123
- Konzepte 130
- Mentale Provokation 137
- Mentale Bewegung 144
- Mentale Provokationen entwickeln 155
- Die Random Input-Technik 168
- Sensibilisierungstechniken 175
- Anwendung der Techniken des lateralen Denkens 180
- Ideensammlung 200
- Ideenbearbeitung 205
- Formales Ergebnis 213
- Gruppen- oder Einzelleistung 217
Teil III Anwendung der Kreativität 223
- Praxis 223
- Kreativität im Alltag / In spezifischen Situationen 224
- Hitliste für kreative Denker 231
- Einführung von Kreativitätsprogrammen 236
- Zuständigkeit 240
- Strukturen und Programme 247
- Training 256
- Formate 266
- Evaluation 277
- Zusammenfassung 291
Anhang 295
1. Die Techniken des lateralen Denkens 295
2. Die Anwendung der Techniken: Kurzfassung zum Nachschlagen 302
3. Checkliste für die Ideensammlung 305
4. Umgang mit der Ideen-Checkliste 307
(c) 1996 Schäffer-Poeschel Verlag für Wirtschaft · Steuern · Recht GmbH & Co. KG
Inhalt
- Der Autor VII
- Einführung IX
Teil I Der Kreativitätsbedarf 1
- Der unmittelbare Nutzen 1
- Der theoretische Kreativitätsbedarf 6
- Der praktische Kreativitätsbedarf 17
- Information und Kreativität 22
- Falsche Vorstellungen von der Kreativität 29
- Quellen der Kreativität 41
- Laterales Denken 50
- Wahrnehmung und Informationsverarbeitung 54
- Entwurf und Analyse von Handlungsoptionen 61
- Die Anwendungen kreativer Denkprozesse 64
Teil II Laterales Denken: Methoden und Techniken 73
- Die Hutwechsel-Methode 73
- Die schöpferische Pause 81
- Fokus 85
- Herausforderung 98
- Alternativen 113
- Der Konzeptfächer 123
- Konzepte 130
- Mentale Provokation 137
- Mentale Bewegung 144
- Mentale Provokationen entwickeln 155
- Die Random Input-Technik 168
- Sensibilisierungstechniken 175
- Anwendung der Techniken des lateralen Denkens 180
- Ideensammlung 200
- Ideenbearbeitung 205
- Formales Ergebnis 213
- Gruppen- oder Einzelleistung 217
Teil III Anwendung der Kreativität 223
- Praxis 223
- Kreativität im Alltag / In spezifischen Situationen 224
- Hitliste für kreative Denker 231
- Einführung von Kreativitätsprogrammen 236
- Zuständigkeit 240
- Strukturen und Programme 247
- Training 256
- Formate 266
- Evaluation 277
- Zusammenfassung 291
Anhang 295
1. Die Techniken des lateralen Denkens 295
2. Die Anwendung der Techniken: Kurzfassung zum Nachschlagen 302
3. Checkliste für die Ideensammlung 305
4. Umgang mit der Ideen-Checkliste 307
(c) 1996 Schäffer-Poeschel Verlag für Wirtschaft · Steuern · Recht GmbH & Co. KG
- Der Autor VII
- Einführung IX
Teil I Der Kreativitätsbedarf 1
- Der unmittelbare Nutzen 1
- Der theoretische Kreativitätsbedarf 6
- Der praktische Kreativitätsbedarf 17
- Information und Kreativität 22
- Falsche Vorstellungen von der Kreativität 29
- Quellen der Kreativität 41
- Laterales Denken 50
- Wahrnehmung und Informationsverarbeitung 54
- Entwurf und Analyse von Handlungsoptionen 61
- Die Anwendungen kreativer Denkprozesse 64
Teil II Laterales Denken: Methoden und Techniken 73
- Die Hutwechsel-Methode 73
- Die schöpferische Pause 81
- Fokus 85
- Herausforderung 98
- Alternativen 113
- Der Konzeptfächer 123
- Konzepte 130
- Mentale Provokation 137
- Mentale Bewegung 144
- Mentale Provokationen entwickeln 155
- Die Random Input-Technik 168
- Sensibilisierungstechniken 175
- Anwendung der Techniken des lateralen Denkens 180
- Ideensammlung 200
- Ideenbearbeitung 205
- Formales Ergebnis 213
- Gruppen- oder Einzelleistung 217
Teil III Anwendung der Kreativität 223
- Praxis 223
- Kreativität im Alltag / In spezifischen Situationen 224
- Hitliste für kreative Denker 231
- Einführung von Kreativitätsprogrammen 236
- Zuständigkeit 240
- Strukturen und Programme 247
- Training 256
- Formate 266
- Evaluation 277
- Zusammenfassung 291
Anhang 295
1. Die Techniken des lateralen Denkens 295
2. Die Anwendung der Techniken: Kurzfassung zum Nachschlagen 302
3. Checkliste für die Ideensammlung 305
4. Umgang mit der Ideen-Checkliste 307
(c) 1996 Schäffer-Poeschel Verlag für Wirtschaft · Steuern · Recht GmbH & Co. KG