Servir - Obedecer - Mandar
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Este libro tiene su origen en un documento de trabajo elaborado por los alumnos de la Escuela del Aire, que forma a todos los oficiales del Ejército del Aire francés. Su objetivo era prepararlos para ser líderes. Naturalmente, era concebible escribir EL manual del buen oficial, para darles seguridad y disipar sus inquietudes. Sin embargo, es poco probable que EL manual fuera la respuesta adecuada. Porque evidentemente no sería el resultado de un protocolo científico que estableciera la teoría general del mando. Por ello, pareció oportuno recopilar una serie de testimonios y documentos p...
Este libro tiene su origen en un documento de trabajo elaborado por los alumnos de la Escuela del Aire, que forma a todos los oficiales del Ejército del Aire francés. Su objetivo era prepararlos para ser líderes. Naturalmente, era concebible escribir EL manual del buen oficial, para darles seguridad y disipar sus inquietudes. Sin embargo, es poco probable que EL manual fuera la respuesta adecuada. Porque evidentemente no sería el resultado de un protocolo científico que estableciera la teoría general del mando. Por ello, pareció oportuno recopilar una serie de testimonios y documentos personales sobre el acto de mando y la personalidad del jefe militar. Por su diversidad -testimonios, reflexiones, normas jurídicas, datos técnicos-, una colección de este tipo evita que el lector aprenda recetas compuestas por otra persona, probablemente en una posición de superioridad jerárquica. Pero los alumnos de la Academia del Ejército del Aire no son los únicos interesados; otros militares y, sin duda, muchos civiles en puestos de autoridad, pueden estar interesados en este concepto, de ahí la idea de producir un libro a partir de este documento de trabajo.
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