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Ziel dieses Beitrags ist es, eine vergleichende Analyse des organisatorischen Wandels bei der Nationalen Indianerstiftung (FUNAI) in João Pessoa und der Auswirkungen der Veröffentlichung des Dekrets 7.056/2009 vorzustellen. Die Schwelle des Untersuchungsprozesses war die induktive Analyse, die es ermöglichte, das Phänomen des administrativen Charakters zu untersuchen. Die in dieser Analyse gewonnenen Daten wurden durch Beobachtung, Dokumente und Einzelinterviews unter Verwendung eines halbstrukturierten Skripts gesammelt. Die qualitative Analyse der Daten, bei der die Informationen geordnet…mehr

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Produktbeschreibung
Ziel dieses Beitrags ist es, eine vergleichende Analyse des organisatorischen Wandels bei der Nationalen Indianerstiftung (FUNAI) in João Pessoa und der Auswirkungen der Veröffentlichung des Dekrets 7.056/2009 vorzustellen. Die Schwelle des Untersuchungsprozesses war die induktive Analyse, die es ermöglichte, das Phänomen des administrativen Charakters zu untersuchen. Die in dieser Analyse gewonnenen Daten wurden durch Beobachtung, Dokumente und Einzelinterviews unter Verwendung eines halbstrukturierten Skripts gesammelt. Die qualitative Analyse der Daten, bei der die Informationen geordnet und organisiert wurden, wurde mit Hilfe der "Inhaltsanalyse" analysiert und interpretiert. Die Ergebnisse zeigen, dass diese organisatorische Veränderung eine organisatorische Dysfunktion in der Verwaltungseinheit dieser indigenen Körperschaft verursachte, die bis dahin als Modell für partizipatives Management galt und eine effektive öffentliche Verwaltung in Paraíba aufrechterhielt. Darüber hinaus wirkte sich diese Veränderung negativ auf die Potiguara aus, da sich diese indigene Volksgruppe von der Stiftung nicht mehr unterstützt fühlte, was zu einer massiven Revolte seitens dieser Volksgruppe führte.
Autorenporträt
Sie hat einen Master-Abschluss in Sozialanthropologie im Bereich der indigenen Ethnologie. Der Schwerpunkt ihrer Forschung liegt auf Studien über die indigene Bevölkerung der Potiguara, die in der Metropolregion João Pessoa, Paraíba, in einem Wechsel zwischen Dörfern und städtischen Zentren lebt. Während ihres Studiums beschäftigte sie sich mit folgenden Themen: öffentliches Management, Soziologie der Organisationen und FUNAI.