Sistema de control interno de una empresa de dinero electrónico
EL CASO DE Orange Finance Mobile Mali (OFMM)
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Cualquier organización, ya sea pública o privada, grande o pequeña, busca siempre garantizar su continuidad, rendimiento y desarrollo, y para ello debe fijarse unos objetivos estratégicos que debe alcanzar. Una vez establecido este horizonte estratégico, el siguiente paso consiste en definir los recursos necesarios y garantizar su aplicación eficaz y eficiente para alcanzar dichos objetivos. En el inestable entorno económico en el que opera la organización, ésta se enfrenta a diario con multitud de riesgos de muy diversa envergadura y naturaleza, que pueden perturbar o incluso imposib...
Cualquier organización, ya sea pública o privada, grande o pequeña, busca siempre garantizar su continuidad, rendimiento y desarrollo, y para ello debe fijarse unos objetivos estratégicos que debe alcanzar. Una vez establecido este horizonte estratégico, el siguiente paso consiste en definir los recursos necesarios y garantizar su aplicación eficaz y eficiente para alcanzar dichos objetivos. En el inestable entorno económico en el que opera la organización, ésta se enfrenta a diario con multitud de riesgos de muy diversa envergadura y naturaleza, que pueden perturbar o incluso imposibilitar la consecución de estos objetivos. Aunque la aversión al riesgo es propia de la naturaleza humana, en términos de gestión, la asunción de riesgos es vital para la organización, lo que significa que la asunción de riesgos es inevitable y necesaria; sin embargo, la organización debe asegurarse de que este riesgo se controla e incluso se domina. El sistema de control interno y gestión de riesgos desarrollado en una organización permite aplicar medidas que garanticen un control razonable de los riesgos.
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