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O principal objetivo do estudo é comparar e analisar os componentes da gestão do desempenho e a sua utilização na indústria das TI/TIES. O estudo implicou um exame pormenorizado dos métodos para medir e melhorar o sistema de gestão do desempenho em função dos seus objectivos. Para além de examinar minuciosamente o sistema de gestão do desempenho, o estudo inclui também a identificação de linhas de tendência e recomendações de melhoria do processo. O estudo identificou os factores mais importantes que contribuem para a eficácia da criação e manutenção de tais sistemas. No futuro, as…mehr

Produktbeschreibung
O principal objetivo do estudo é comparar e analisar os componentes da gestão do desempenho e a sua utilização na indústria das TI/TIES. O estudo implicou um exame pormenorizado dos métodos para medir e melhorar o sistema de gestão do desempenho em função dos seus objectivos. Para além de examinar minuciosamente o sistema de gestão do desempenho, o estudo inclui também a identificação de linhas de tendência e recomendações de melhoria do processo. O estudo identificou os factores mais importantes que contribuem para a eficácia da criação e manutenção de tais sistemas. No futuro, as organizações do sector das TIES devem concentrar-se e desenvolver um sistema de avaliação de 360 graus. Esta é a tendência futura e as empresas do sector das TIES devem aderir a ela. As empresas devem identificar e desenvolver estratégias de retenção únicas para reter os trabalhadores. Uma rede de comunicação formal estabelecida com um enfoque informal daria às organizações ITES uma vantagem competitiva adicional.
Autorenporträt
PhD (Management), Assistenzprofessor, FET, Manav Rachna International University, Faridabad, Indien. Autor von drei Büchern über Mitarbeiterzufriedenheit, Schulungsprozesse und Organisationskultur. Veröffentlichung und Präsentation von 97 Forschungsarbeiten in internationalen und nationalen Zeitschriften und auf Konferenzen. Mitglied des Redaktionsteams von 17 internationalen Zeitschriften.