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Il sistema di gestione delle prestazioni (PMS) ritiene che il successo dipenda dal modo in cui l'intera organizzazione è dotata di processori HRM. Il successo del PMS in molte aziende dipende da una cultura in cui ogni dipendente si pone l'obiettivo di fare bene la prima volta e ogni volta. Si possono evitare le procedure di revisione annuale isolate. Le valutazioni generiche e unilaterali non fanno parte del sistema di valutazione di oggi. Il sistema di feedback multirater è progettato per creare valutazioni specifiche e pertinenti, promuovendo un dialogo bidirezionale tra il valutato e il…mehr

Produktbeschreibung
Il sistema di gestione delle prestazioni (PMS) ritiene che il successo dipenda dal modo in cui l'intera organizzazione è dotata di processori HRM. Il successo del PMS in molte aziende dipende da una cultura in cui ogni dipendente si pone l'obiettivo di fare bene la prima volta e ogni volta. Si possono evitare le procedure di revisione annuale isolate. Le valutazioni generiche e unilaterali non fanno parte del sistema di valutazione di oggi. Il sistema di feedback multirater è progettato per creare valutazioni specifiche e pertinenti, promuovendo un dialogo bidirezionale tra il valutato e il rappresentante delle risorse umane/dirigenziale dell'organizzazione.
Autorenporträt
La dott.ssa S.Dhanabagiyam lavora attualmente come professore assistente presso il Dipartimento di gestione del turismo dell'Università femminile Avinashilingam di Coimbatore. Ha conseguito il dottorato presso la Bharathiar School of Management and Entrepreneur Development della Bharathiar University.