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A implementação do Lean ajuda muitas organizações a melhorar a sua produtividade e eficiência; por outro lado, muitas organizações não conseguiram beneficiar da filosofia Lean. O facto de não se alcançarem os resultados esperados com a implementação do lean não se deve à limitação do lean a um tipo específico de organização; no entanto, a conceção da filosofia lean é um dos principais factores de insucesso. O pensamento lean teve origem no sector da produção automóvel e difundiu-se amplamente nas indústrias discretas; no entanto, o desafio atual é implementar a filosofia lean nas PME e em…mehr

Produktbeschreibung
A implementação do Lean ajuda muitas organizações a melhorar a sua produtividade e eficiência; por outro lado, muitas organizações não conseguiram beneficiar da filosofia Lean. O facto de não se alcançarem os resultados esperados com a implementação do lean não se deve à limitação do lean a um tipo específico de organização; no entanto, a conceção da filosofia lean é um dos principais factores de insucesso. O pensamento lean teve origem no sector da produção automóvel e difundiu-se amplamente nas indústrias discretas; no entanto, o desafio atual é implementar a filosofia lean nas PME e em diferentes organizações, independentemente do tipo, dimensão ou missão da organização candidata. O fabricante de bombas submersíveis é um exemplo ideal do sector das PME e será utilizado para demonstrar que a filosofia Lean é aplicável a todos os diferentes tipos de organizações.
Autorenporträt
Mohit B. Diwan travaille en tant que professeur assistant et H.O.D. dans le département de génie mécanique, Tatva Institut d'études technologiques, Modasa, Gujarat, Inde. Mohammad Israr est professeur adjoint au département de génie mécanique du Collège universitaire Sur, Sur, Sultanat d'Oman.