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De todos os recursos empregados na Indústria da Construção, o Recurso Humano é um dos recursos dinâmicos e vivificantes dos projetos de construção. No ambiente competitivo de hoje, é difícil encontrar pessoal com habilidade e competência adequadas e apropriadas. Devido à falta de variedade e desafios no trabalho existente, o pessoal tende a mudar de trabalho com frequência. Isso leva à insatisfação no trabalho e à falta de crescimento, tanto do pessoal quanto da organização. Para mudar esta percepção é importante que o Recurso Humano seja considerado um Ativo e que processos adequados de…mehr

Produktbeschreibung
De todos os recursos empregados na Indústria da Construção, o Recurso Humano é um dos recursos dinâmicos e vivificantes dos projetos de construção. No ambiente competitivo de hoje, é difícil encontrar pessoal com habilidade e competência adequadas e apropriadas. Devido à falta de variedade e desafios no trabalho existente, o pessoal tende a mudar de trabalho com frequência. Isso leva à insatisfação no trabalho e à falta de crescimento, tanto do pessoal quanto da organização. Para mudar esta percepção é importante que o Recurso Humano seja considerado um Ativo e que processos adequados de Desenvolvimento de Recursos Humanos sejam concebidos e implementados. O Sistema de Avaliação de Desempenho é uma das intervenções de DRH que ajuda o pessoal a manter o interesse no trabalho e os encoraja a destacar seus talentos criativos para o autodesenvolvimento, bem como o desenvolvimento da organização. Este livro procura destacar a situação dos Sistemas de Avaliação de Desempenho existentes na Indústria da Construção e propor um modelo de avaliação de desempenho de Engenheiros e Gestores de Construção.
Autorenporträt
Nombre: Abhijeet S. Gandage Cualificaciones: BE Civil, M-Tech Civil, PGDOM. Experiencia: Industria: 02 años, Académica: 05 años. Trabajo como profesor en el Departamento de Ingeniería Civil. MIT de MAEER, Pune, Maharashtra, India. Imparto cursos de pregrado y posgrado. Temas tratados: Transporte Engg. Project Mgt. Administrador de recursos. etc.