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De todos los recursos empleados en la industria de la construcción, el recurso humano es uno de los recursos dinámicos y que da vida a los proyectos de construcción. En el entorno competitivo actual, es difícil encontrar personal con las habilidades y competencias adecuadas. Debido a la falta de variedad y desafíos en el trabajo existente, el personal tiende a cambiar los trabajos con frecuencia. Esto genera insatisfacción laboral y falta de crecimiento, tanto del personal como de la organización. Para cambiar esta percepción es importante que se considere al Recurso Humano como un Activo y se diseñen e implementen procesos adecuados de Desarrollo de Recursos Humanos. El Sistema de Evaluación del Desempeño es una de esas intervenciones de DRH que ayuda al personal a mantener el interés en el trabajo y los anima a resaltar sus talentos creativos para el autodesarrollo y el desarrollo de la organización. Este libro intenta resaltar el estado de los sistemas de evaluación del desempeño existentes en la industria de la construcción y proponer un modelo para la evaluación del desempeño de los ingenieros y gerentes de construcción.
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