Al giorno d'oggi esistono decine di sistemi di gestione dei processi aziendali (BPMS) con capacità e caratteristiche diverse. Questo libro sviluppa un quadro di riferimento per: Come selezionare i sistemi di gestione dei processi aziendali (BPMS) più adatti per un determinato progetto? Quale sistema di gestione dei processi aziendali (BPMS) può essere più adatto all'uso in varie situazioni? Quali sono le caratteristiche principali e quelle secondarie di ogni strumento, le differenze e le somiglianze tra i sistemi di gestione dei processi aziendali (BPMS)?
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