Donna Deeprose

Smart Things to Know about Managing Projects

• Broschiertes Buch

Produktbeschreibung

SMART ist eine revolutionäre Reihe, die gestressten Geschäftsleuten und Managern eine ganz neue Lernerfahrung vermittelt. Jeder Band dieser Reihe bietet eine kurze Einführung in die Grundlagen des jeweiligen Themas, vermittelt Erfahrungen, Tipps und Ratschläge aus der Praxis und diskutiert Erkenntnisse und Ideen von absoluten Spitzenexperten.
Ein wichtiges Merkmal dieser Buchreihe ist die Vielzahl der praxisbezogenen Abschnitte, die unter Überschriften wie z.B. 'Smart Things to Say', 'Great Answers to Tough Questions', 'Killer Questions' oder 'Smart People to Have on Your Side" Wissenswertes, Nützliches und Interessantes gezielt und thematisch geballt auf den Punkt bringen.
Die spezielle Themenauswahl dieser Reihe wurde anhand aktueller Untersuchungen über die wichtigsten und brisantesten Themen der modernen Geschäftswelt zusammengestellt. Bahnbrechende Ideen in allen möglichen Bereichen - angefangen beim E-Commerce über Branding, Strategie, Knowledge- und Projektmanagement, bis hin zu Teams, und dem Umgang mit Kunden, usw.,usw.: SMART greift diese Ideen auf, analysiert und kombiniert sie - zu echten Erfolgsgeheimnissen.
"Smart Things to Know About Managing Projects " - Hier finden Sie die neuesten Techniken und die besten Expertentipps zum Thema Projektmanagement. Einfach alles, von der unsichtbaren Projektleitung bis hin zu Projekt-Portfolios.

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Produktdetails

• Smart Things to Know About (Stay Smart!) Series
• Verlag: Wiley & Sons
• 1. Auflage
• Seitenzahl: 256
• Erscheinungstermin: 22. August 2001
• Englisch
• Abmessung: 210mm x 175mm x 20mm
• Gewicht: 414g
• ISBN-13: 9781841121475
• ISBN-10: 1841121479
• Artikelnr.: 14879665

Autorenporträt

DONNA DEEPROSE is the author of two books on work teams, The Team Coach and Recharge Your Team, and one on employee recognition, How to Recognize and Reward Employees. She ia also co-author of a business simulation. Teams@Work, which she and her partner tailor to the specific needs and circumstances of their clients.

Inhaltsangabe

Acknowledgments.
What is Smart?
Preface.
THE PROJECT MANAGEMENT REVOLUTION.
It's Not Just for Engineers Anymore.
Project vs. Operations.
THE SCIENCE OF MANAGING PROJECTS.
The Birth of a Project.
A Carefully Crafted Plan.
Making Sense out of Dollars.
Making It Happen.
THE ART OF LEADING A PROJECT TEAM.
Power vs. Persuasion.
Is It a Team Yet?
Representing, Relating, and Advocating.
THE SKILLS FOR STAYING THE COURSE.
Overcoming Obstacles.
Crossing the Finish Line.
References.
Index.

Rezensionen

..."user-friendly guide"... (Project Management Review, September 2001)
"a good starting point." (Modern Management, December 2001)