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Este livro tem como objetivo expor as implicações da síndrome do fundador (ou founderite) no desenvolvimento organizacional, revelando como ela pode se tornar mais do que um simples obstáculo e ameaçar sua própria existência. Através de uma pesquisa qualitativa, a questão da founderite foi explorada em profundidade, indo além de meramente destacar os sintomas e enfatizando a causa subjacente dos padrões e mecanismos comportamentais disfuncionais. Reconhecida como nada mais do que um emaranhado de dificuldades de aprendizagem organizacional, a síndrome do fundador ultrapassa uma…mehr

Produktbeschreibung
Este livro tem como objetivo expor as implicações da síndrome do fundador (ou founderite) no desenvolvimento organizacional, revelando como ela pode se tornar mais do que um simples obstáculo e ameaçar sua própria existência. Através de uma pesquisa qualitativa, a questão da founderite foi explorada em profundidade, indo além de meramente destacar os sintomas e enfatizando a causa subjacente dos padrões e mecanismos comportamentais disfuncionais. Reconhecida como nada mais do que um emaranhado de dificuldades de aprendizagem organizacional, a síndrome do fundador ultrapassa uma responsabilidade exclusiva. Ao mesmo tempo, a sua preservação e reforço tornam-se uma responsabilidade colectiva e não um problema individual do fundador para resolver.
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Autorenporträt
Adnana O. Cucu en Gabriel F. Marica hebben een MA in sociaal ondernemerschap en management van de Roskilde Universiteit, Denemarken. Met hun ervaring in kwalitatief onderzoek en consultancy putten ze uit de integratie van verschillende disciplines: sociaal ondernemerschap, sociale innovatie, lerende organisatie, transformationeel leiderschap en psychologie.