Este livro tem como objetivo expor as implicações da síndrome do fundador (ou founderite) no desenvolvimento organizacional, revelando como ela pode se tornar mais do que um simples obstáculo e ameaçar sua própria existência. Através de uma pesquisa qualitativa, a questão da founderite foi explorada em profundidade, indo além de meramente destacar os sintomas e enfatizando a causa subjacente dos padrões e mecanismos comportamentais disfuncionais. Reconhecida como nada mais do que um emaranhado de dificuldades de aprendizagem organizacional, a síndrome do fundador ultrapassa uma responsabilidade exclusiva. Ao mesmo tempo, a sua preservação e reforço tornam-se uma responsabilidade colectiva e não um problema individual do fundador para resolver.
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