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Este libro pretende exponer las implicaciones del síndrome del fundador (o fundadoritis) en el desarrollo organizativo, revelando cómo puede convertirse en algo más que un simple estorbo y amenazar su propia existencia. A través de la investigación cualitativa, se ha explorado en profundidad la cuestión de la fundadoritis, yendo más allá de destacar meramente los síntomas y haciendo más bien hincapié en la causa subyacente de los patrones y mecanismos de comportamiento disfuncionales. Reconocido como nada más que un enredo de problemas de aprendizaje organizativo, el síndrome del fundador…mehr

Produktbeschreibung
Este libro pretende exponer las implicaciones del síndrome del fundador (o fundadoritis) en el desarrollo organizativo, revelando cómo puede convertirse en algo más que un simple estorbo y amenazar su propia existencia. A través de la investigación cualitativa, se ha explorado en profundidad la cuestión de la fundadoritis, yendo más allá de destacar meramente los síntomas y haciendo más bien hincapié en la causa subyacente de los patrones y mecanismos de comportamiento disfuncionales. Reconocido como nada más que un enredo de problemas de aprendizaje organizativo, el síndrome del fundador excede de una responsabilidad exclusiva. Al mismo tiempo, su preservación y refuerzo se convierte en una responsabilidad colectiva y no en un problema individual que deba resolver el fundador.
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Autorenporträt
Adnana O. Cucu en Gabriel F. Marica hebben een MA in sociaal ondernemerschap en management van de Roskilde Universiteit, Denemarken. Met hun ervaring in kwalitatief onderzoek en consultancy putten ze uit de integratie van verschillende disciplines: sociaal ondernemerschap, sociale innovatie, lerende organisatie, transformationeel leiderschap en psychologie.