Agilität ist heute in aller Munde. Mit diesem TaschenGuide verschaffen Sie sich einen Überblick und es werden die wichtigsten Begriffe, Tools und Skills erklärt. Inhalte: Das agile Change 4.0-Modell für eine Welt mit geringer PlanbarkeitVom Modell, dem Mindset, der Haltung und Co-creationTools und ihre Einsatzgebiete im Überblick: Design Thinking, Lego Serious Play, Canvas, Kanban, Scrum, OKR und EPIC Meeting
Agilität ist heute in aller Munde. Mit diesem TaschenGuide verschaffen Sie sich einen Überblick und es werden die wichtigsten Begriffe, Tools und Skills erklärt.
Inhalte: Das agile Change 4.0-Modell für eine Welt mit geringer PlanbarkeitVom Modell, dem Mindset, der Haltung und Co-creationTools und ihre Einsatzgebiete im Überblick: Design Thinking, Lego Serious Play, Canvas, Kanban, Scrum, OKR und EPIC Meeting
Susanne Nickel ist Expertin für Change Management und innovative Leadership und als Principal bei Kienbaum im Bereich Management Development tätig. Viele Jahre war sie Head of HR bei Haufe im Consulting. Sie ist Executive Coach, Rechtsanwältin und Management-Beraterin und zählt zu den Top-100-Speakern in Deutschland. Als Pressesprecherin und Rechtsexpertin war sie lange Zeit im TV zu sehen und bekannt dafür, komplexe Sachverhalte einfach zu erklären. Sie berät Unternehmen zu Change 4.0 und New Leadership auf dem Weg zu mehr Agilität.
Inhaltsangabe
Inhalt Agiles Arbeiten: viel mehr als ein Trend * Der Klassiker: Planen nach der Wasserfallmethode * Alles ist planbar? Ein Irrtum! * Agil versus klassisch * Reif für Agilität? Ihr Weg in die Agilität * Jede Reise braucht ein Ziel * Ihr Navigationssystem: das Nickel&Keil-Umsetzungs-Modell * Wie fit ist Ihr Unternehmen für den Change? * Agilität beginnt mit der richtigen Haltung * Co-Creation - gemeinsam oder gar nicht Die agilen Tools * ROTI * Business Model Canvas * Kanban * QuICk: der Quality Improvement Check * Sprint Meetings * Storytelling * Persona * Das agile Handlungsleitbild * LEGO® Serious Play * Working out Loud: WOL * Purpose Circle Theater * Agiles Mission Statement * Viraler Schneeball Die agilen Prozesse * Scrum * Agiles Coaching * Design Thinking * Objectives and Key Results: agiles Management mit Zielen * Lean Startup Die Umsetzung: Auf das Tun kommt es an * Widerstand hat einen Grund * Das Neue zur Gewohnheit machen * Agiles Alignment: gemeinsam geht es schneller und besser Stichwortverzeichnis Die Autoren
Inhalt Agiles Arbeiten: viel mehr als ein Trend * Der Klassiker: Planen nach der Wasserfallmethode * Alles ist planbar? Ein Irrtum! * Agil versus klassisch * Reif für Agilität? Ihr Weg in die Agilität * Jede Reise braucht ein Ziel * Ihr Navigationssystem: das Nickel&Keil-Umsetzungs-Modell * Wie fit ist Ihr Unternehmen für den Change? * Agilität beginnt mit der richtigen Haltung * Co-Creation - gemeinsam oder gar nicht Die agilen Tools * ROTI * Business Model Canvas * Kanban * QuICk: der Quality Improvement Check * Sprint Meetings * Storytelling * Persona * Das agile Handlungsleitbild * LEGO® Serious Play * Working out Loud: WOL * Purpose Circle Theater * Agiles Mission Statement * Viraler Schneeball Die agilen Prozesse * Scrum * Agiles Coaching * Design Thinking * Objectives and Key Results: agiles Management mit Zielen * Lean Startup Die Umsetzung: Auf das Tun kommt es an * Widerstand hat einen Grund * Das Neue zur Gewohnheit machen * Agiles Alignment: gemeinsam geht es schneller und besser Stichwortverzeichnis Die Autoren
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