V uslowiqh chastoj globalizacii rabochej sredy organizacii wse chasche rassmatriwaüt wozmozhnost' najma äxpatriantow iz-za ih polozhitel'nogo wliqniq na tworcheskie, innowacionnye rezul'taty. Odnako w literature otsutstwuet informaciq o tom, kak sodejstwowat' ih tworchestwu. Cel' dannoj raboty - dat' obzor kriticheskih faktorow, wliqüschih na kreatiwnost' i innowacionnost' äxpatriantow, a takzhe rasskazat' o tom, kak menedzhery mogut stimulirowat' kreatiwnost' äxpatriantow. Rezul'taty issledowaniq pokazywaüt, chto neierarhicheskaq organizacionnaq struktura; otkrytaq kommunikaciq i obmen znaniqmi; raznoobrazie w kollektiwe; rawnoe otnoshenie i social'naq sprawedliwost'; chetkie dolgosrochnye i kratkosrochnye celi; lichnye kachestwa äxpatriantow - äto neskol'ko naibolee wazhnyh faktorow, wliqüschih na kreatiwnost' äxpatriantow. Rezul'taty issledowaniq takzhe wyqwili neozhidannye faktory, wliqüschie na kreatiwnost' äxpatriantow, kotorye libo protiworechat, libo dopolnqüt suschestwuüschuü teoriü i predyduschie issledowaniq. Predstawlen rqd rekomendacij dlq menedzherow, kotorye stremqtsq k razwitiü kreatiwnosti äxpatriantow, a imenno: rukowodstwo, ne swqzannoe s rabotoj, programmy nastawnichestwa i obucheniq, a takzhe mezhdunarodnyj opyt i oswedomlennost' menedzhera.