O modelo de software apresentado foi criado com base nas necessidades detectadas na Gestão Técnica do Complexo Petroquímico de Morón, Estado de Carabobo, Venezuela. Procura reduzir o tempo necessário para entrar e processar folhas de cálculo; o fornecimento de informação em tempo real; a redução de erros de processamento e entrada; o cruzamento automático de informação; a geração de indicadores em tempo real; a qualidade da informação; a minimização do risco de perda de informação; e a consolidação de relatórios. O processo de avaliação de fornecedores apresentado enquadra-se na realidade desta empresa, uma característica que concorda com o expresso por Mazo, Giraldo, & Parra, (2011) que apontam que cada empresa é um caso particular e a escolha dos métodos de abordagem e decisão final na avaliação de fornecedores será determinada pela complexidade da sua gestão de fornecimento, modelo de negócio, disponibilidade de informação e seu nível de interação com as partes envolvidas no processo de decisão.