Il modello di software presentato è stato creato sulla base delle necessità rilevate nella Gestione Tecnica del Complesso Petrolchimico di Morón, Stato di Carabobo, Venezuela. Cerca di ridurre il tempo richiesto per inserire ed elaborare i fogli di calcolo; la fornitura di informazioni in tempo reale; la riduzione degli errori di elaborazione e di inserimento; il riferimento incrociato automatico delle informazioni; la generazione di indicatori in tempo reale; la qualità delle informazioni; la minimizzazione del rischio di perdita delle informazioni; e il consolidamento dei rapporti. Il processo di valutazione dei fornitori mostrato si adatta alla realtà di questa azienda, una caratteristica che concorda con quanto espresso da Mazo, Giraldo, & Parra, (2011) che sottolineano che ogni azienda è un caso particolare e la scelta dei metodi di approccio e decisione finale nella valutazione dei fornitori sarà determinata dalla complessità della sua gestione delle forniture, modello di business, disponibilità di informazioni e il suo livello di interazione con le parti coinvolte nel processo decisionale.
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