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El modelo de software presentado fue creado sobre la base de las necesidades detectadas en la Gerencia Técnica del Complejo Petroquímico Morón, Estado Carabobo, Venezuela. Busca la reducción de los tiempos de digitación y tramitación de planillas; la provisión de información en tiempo real; la reducción de errores de tramitación y de digitación; cruce de información automática; la generación de indicadores en tiempo real; la calidad en la información; la minimización el riesgo de pérdida de información; y la consolidación de reportes. El proceso de evaluación de proveedores mostrado se ajusta a la realidad de esta empresa, rasgo que concuerda con lo expresado por Mazo, Giraldo, & Parra, (2011) quienes señalan que cada empresa es un caso particular y la elección de los métodos de aproximación y de decisión final en la evaluación de proveedores estará determinada por la complejidad de su gestión de abastecimiento, el modelo de negocio, la disponibilidad de información y su nivel interacción con las partes involucradas en el proceso de decisión.