In dieser Publikation verknüpft der Autor die Disziplinen: Projektmanagement und Software Engineering einerseits und theoretische Modelle mit der Praxis andererseits. Das Erfahrungswissen erwarb der Autor anhand seiner mehrjährigen Tätigkeit als Projekt- und Produktmanager, sowie in leitender Funktion in einem der größten Softwarehäuser Europas. Der Inhalt des Buches gliedert sich in: Begriffsbestimmungen des Projekt-Produkt-Programm- Managements, Betriebswirtschaftliche Theorien, Strategische Konzepte, Projekt-Management-Leitfaden, Kernprozesse eines Softwarehauses, Software-System- Modellierung im Entwicklungs-Prozess, Aufwandsschätzung und Produktivität, Metrik- Programme, Organisationsgestaltung, Risiko- Management, und Patterns. Um das hierzu aggregierte Wissen möglichst vielen Mitarbeitern auf effiziente Weise zugänglich zu machen, wird u.a. ein für das Projektmanagement neues Konzept - die Pattern- Language - vorgestellt. Damit lässt sich theoretisches Wissen unterschiedlichster Struktur fragmental abbilden und mit Experten- bzw. Erfahrungswissen praxisnah verknüpfen.
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