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Das vorgestellte Softwaremodell wurde auf der Grundlage der im technischen Management des petrochemischen Komplexes von Morón im Bundesstaat Carabobo, Venezuela, festgestellten Bedürfnisse entwickelt. Es zielt darauf ab, den Zeitaufwand für die Eingabe und Verarbeitung von Tabellen zu verringern, Informationen in Echtzeit bereitzustellen, Verarbeitungs- und Eingabefehler zu reduzieren, automatische Querverweise auf Informationen zu erstellen, Echtzeit-Indikatoren zu generieren, die Qualität der Informationen zu verbessern, das Risiko von Informationsverlusten zu minimieren und Berichte zu konsolidieren. Der gezeigte Prozess der Lieferantenbewertung entspricht der Realität dieses Unternehmens, was mit den Ausführungen von Mazo, Giraldo & Parra (2011) übereinstimmt, die darauf hinweisen, dass jedes Unternehmen ein Sonderfall ist und die Wahl der Methoden für die Herangehensweise und die endgültige Entscheidung bei der Lieferantenbewertung von der Komplexität des Liefermanagements, dem Geschäftsmodell, der Verfügbarkeit von Informationen und dem Grad der Interaktion mit den am Entscheidungsprozess beteiligten Parteien bestimmt wird.