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Come spiegano le grandi differenze istituzionali tra gli USA e la Germania le disparità nel modo in cui Ford e BMW attuano le loro strategie di RSI? Il governo influenza il risultato delle aziende sostenendo, facilitando, facilitando, collaborando o imponendo una politica pubblica di RSI? Un quadro aggiornato di CSR può incentivare le aziende a comprendere le sfide del settore, i problemi interni dell'azienda e a identificare soluzioni sostenibili? L'autore suggerisce che una società può sviluppare, guidare e implementare un sistema di iniziative ambientali e sociali che potrebbero avere lo…mehr

Produktbeschreibung
Come spiegano le grandi differenze istituzionali tra gli USA e la Germania le disparità nel modo in cui Ford e BMW attuano le loro strategie di RSI? Il governo influenza il risultato delle aziende sostenendo, facilitando, facilitando, collaborando o imponendo una politica pubblica di RSI? Un quadro aggiornato di CSR può incentivare le aziende a comprendere le sfide del settore, i problemi interni dell'azienda e a identificare soluzioni sostenibili? L'autore suggerisce che una società può sviluppare, guidare e implementare un sistema di iniziative ambientali e sociali che potrebbero avere lo stesso effetto indipendentemente dall'influenza del governo su scala globale. Le società non si limitano a seguire le normative nazionali e possono superare i limiti per il fatto che la società ha deciso di occuparsi prima di tutto delle questioni ambientali e sociali globali. Non inizia con un CEO, inizia con te, ti interessa?
Autorenporträt
Henrique Henares nació el 5 de noviembre de 1994 en Paranavaí, BR, pero se crió en Miami, USA. Después de obtener su licenciatura en Relaciones Internacionales en la Universidad Internacional de Florida, EE.UU., estudió en la Fundación Getúlio Vargas, BR (MPGI). Luego el programa CEMS Master de Gestión Internacional en la Universidad de St. Gallen, CH & HEC París, F.