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Le recrutement est un processus qui consiste à découvrir les sources de main-d'oeuvre pour répondre aux exigences du programme de dotation en personnel et à employer des mesures efficaces pour attirer cette main-d'oeuvre en nombre suffisant pour faciliter la sélection efficace d'un personnel performant. La dotation en personnel est une des fonctions de base de la gestion. Tous les gestionnaires ont une fonction de dotation en personnel en sélectionnant le directeur général, et même les contremaîtres et les superviseurs ont une responsabilité en matière de dotation en personnel lorsqu'ils sélectionnent les travailleurs de base. Cependant, le directeur du personnel et son service du personnel sont principalement concernés par la fonction de recrutement. Toute organisation doit s'occuper du recrutement dans la période initiale et, par la suite, lorsque des effectifs supplémentaires sont nécessaires en raison de l'expansion et du développement des activités commerciales. Le principe de base du recrutement est "la bonne personne pour le bon emploi". La main-d'oeuvre opérationnelle est tout aussi importante et essentielle pour le bon fonctionnement d'une entreprise. Chaque organisation/unité commerciale a besoin de main-d'oeuvre pour mener à bien différentes activités commerciales de manière fluide et efficace, et pour cela le recrutement et la sélection de candidats appropriés sont essentiels.